{"id":1031,"date":"2020-03-15T23:15:19","date_gmt":"2020-03-15T22:15:19","guid":{"rendered":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/?page_id=1031"},"modified":"2024-03-05T17:13:44","modified_gmt":"2024-03-05T16:13:44","slug":"stopper-expansion-energies-fossiles","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/nos-combats\/stopper-expansion-energies-fossiles\/","title":{"rendered":"Stopper l\u2019expansion des \u00e9nergies fossiles"},"content":{"rendered":"

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Stopper l’expansion des \u00e9nergies fossiles<\/h1><\/span>
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<\/i>Tenir l'objectif de 1,5\u00b0C<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>Agir maintenant<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>Les dangers des p\u00e9troles et gaz non conventionnels<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>Ne plus faire l'impasse des majors <\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Il y a urgence : les scientifiques du GIEC s\u2019accordent \u00e0 dire que la fen\u00eatre d\u2019opportunit\u00e9 pour limiter le r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C n\u2019est que de quelques ann\u00e9es.<\/u><\/a> Nous devons radicalement r\u00e9duire nos \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre afin d\u2019atteindre la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici \u00e0 2050, \u00e0 l’\u00e9chelle de la Plan\u00e8te. L\u2019Europe et les pays d\u00e9velopp\u00e9s qui sont historiquement responsables de la majorit\u00e9 du r\u00e9chauffement doivent acc\u00e9l\u00e9rer les efforts afin d\u2019atteindre cet objectif dix ans plus t\u00f4t.<\/p>\n

Cela ne pourra se faire qu\u2019avec une sortie totale des \u00e9nergies fossiles, et non uniquement du charbon<\/u><\/a>. Or, d\u2019apr\u00e8s le Production Gap Report<\/a><\/u> du PNUE, les pays pr\u00e9voient de produire 120 % de plus d\u2019\u00e9nergies fossiles que ce qu\u2019il faudrait pour contenir le r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C. Et sans sursaut des institutions financi\u00e8res, les entreprises des \u00e9nergies fossiles devraient ais\u00e9ment trouver les services financiers n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exploitation des infrastructures existantes, mais aussi au d\u00e9veloppement de nouveaux projets.<\/p>\n

En effet, l\u2019analyse des politiques adopt\u00e9es par les banques, les assureurs et les investisseurs montre qu\u2019aucun grand acteur financier n\u2019a adopt\u00e9 les mesures permettant d\u2019endiguer le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies fossiles. Si les politiques d’exclusion du charbon<\/u><\/a> sont insuffisantes, les quelques-unes adopt\u00e9es sur certains sous secteurs du gaz et du p\u00e9trole (sables bitumineux, forage en Arctique et gaz et p\u00e9trole de schiste) sont encore plus lacunaires.<\/p>\n

Les banques ont accord\u00e9 2 700 milliards de dollars<\/u><\/a> de financements aux \u00e9nergies fossiles depuis l\u2019Accord de Paris, avec un volume de financements en hausse chaque ann\u00e9e depuis 2016. <\/span>Et les entreprises derri\u00e8re les plus gros projets d\u2019\u00e9nergies fossiles en d\u00e9veloppement ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plus de 1 <\/a>600<\/a> milliards de dollars<\/a><\/u>, dont pr\u00e8s de 126 milliards par des banques fran\u00e7aises pour des projets p\u00e9troliers et gaziers.<\/span><\/p>\n

Cela doit cesser. Les acteurs financiers doivent se doter de politiques d\u2019engagement et d\u2019exclusion robustes qui permettent de pr\u00e9venir l\u2019expansion du gaz et du p\u00e9trole et d\u2019engager les entreprises sur une r\u00e9elle trajectoire de \u00ab\u00a0d\u00e9carbonation\u00a0\u00bb de leurs activit\u00e9s.<\/b><\/p>\n<\/div>

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<\/i>Nos demandes sur le gaz et le p\u00e9trole<\/span><\/a><\/div>
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Tenir l’objectif de 1,5\u00b0C<\/div><\/h2><\/span>
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Un nombre croissant d\u2019acteurs financiers s’engagent \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone d’ici \u00e0 2050 et \u00e0 aligner leurs activit\u00e9s sur l’objectif de 1,5\u00b0C. Un objectif louable et de long terme, dont l\u2019atteinte d\u00e9pendra des mesures qu\u2019ils prendront sur le court terme afin de<\/span><\/span> ne plus augmenter mais bien r\u00e9duire leurs \u00e9missions financ\u00e9es. Qu\u2019ils y travaillent seuls ou conjointement \u00e0 travers des coalitions d\u2019acteurs telles que la <\/span><\/span>Net Zero Asset Owner Alliance<\/span><\/u><\/span><\/a>, trois \u00e9cueils sont \u00e0 \u00e9viter :<\/span><\/b><\/p>\n

1. <\/span>Repousser l\u2019action en attendant d\u2019avoir toutes les donn\u00e9es et m\u00e9thodologies n\u00e9cessaires <\/span><\/b>pour un alignement complet de l\u2019ensemble de leurs services financiers. L\u2019urgence climatique implique de s\u2019appuyer sur les connaissances scientifiques d\u00e9j\u00e0 disponibles pour agir et permettre des r\u00e9ductions imm\u00e9diates d’\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. <\/span><\/p>\n

2. S\u2019associer \u00e0 des acteurs financiers d\u2019\u00e9vidence non sinc\u00e8res dans leur engagement \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone<\/span><\/b><\/span>. <\/b><\/span>Par ex<\/span>emple, parmi les membres de la Net Zero Asset Owner Alliance se trouvent Allianz, AXA, la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations, SCOR ou encore Zurich, qui ont des politiques sur le charbon. Mais l\u2019alliance comprend aussi des acteurs financiers qui n\u2019ont aucune ou alors, comme CalPERS, qu\u2019une tr\u00e8s faible politique sur un secteur dont la sortie s’impose pourtant comme une \u00e9vidence.<\/span><\/span><\/p>\n

3. <\/span>Se saisir de sc\u00e9narios climatiques<\/span> <\/a>irr\u00e9alistes<\/a><\/span><\/u><\/span><\/span><\/b> <\/b>qui pr\u00e9voient<\/span><\/span> un fort d\u00e9passement des \u00e9missions, misent sur le d\u00e9veloppement massif du captage et stockage de CO2 malgr\u00e9 les difficult\u00e9s et risques qu’il soul\u00e8ve, ou ne visent m\u00eame pas un objectif de 1,5\u00b0C et de neutralit\u00e9 carbone \u00e0 l\u2019horizon 2050. Les sc\u00e9narios de l\u2019AIE sont particuli\u00e8rement probl\u00e9matiques mais ne sont pas les seuls : m\u00eame <\/span>les sc\u00e9narios<\/span><\/u><\/a> d<\/span>u Network For Greening the Financial System, qui rassemble les banques centrales et r\u00e9gulateurs, sont inadapt\u00e9s. <\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

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Agir maintenant<\/h2><\/span>
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Non \u00e0 l’expansion<\/h2>\n

Alors que nous devons diminuer la production de p\u00e9trole et de gaz respectivement de 4 et 3% par an d’ici \u00e0 2030<\/u><\/a>, l\u2019industrie gazi\u00e8re et p\u00e9troli\u00e8re a pr\u00e9vu d\u2019augmenter de 7% sa production d\u2019ici \u00e0 2024<\/b>.<\/p>\n

De nouveaux projets sont pr\u00e9vus ou d\u00e9j\u00e0 en construction dans tous les sous secteurs du gaz et du p\u00e9trole. S’ils aboutissent, ils annihileront nos chances de maintenir le r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C. Ces projets sont des aberrations alors que notre budget carbone disponible<\/u><\/a> pour contenir le r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C ne nous permet d\u00e9j\u00e0 pas d’exploiter l’int\u00e9gralit\u00e9 des r\u00e9serves en \u00e9nergies fossiles.<\/span> <\/b><\/p>\n

Le s\u00e9rieux des engagements des institutions financi\u00e8res sur le climat peut \u00eatre<\/span> jug\u00e9 \u00e0 l’aune d’une seule chose : financent et assurent-elles de nouveaux projets de production d’\u00e9nergies fossiles, continuent-elles de financer, assurer et investir dans les entreprises qui les portent ? <\/b><\/p>\n

Malheureusement, la r\u00e9ponse est souvent oui, \u00e9galement pour les secteurs les plus risqu\u00e9s des p\u00e9trole et gaz non conventionnels (sables bitumineux, gaz et p\u00e9trole de schiste, forage en Arctique et en eaux tr\u00e8s profondes).<\/b><\/p>\n

Un nombre croissant d’acteurs financiers<\/u><\/a> ont reconnu que tout nouveau projet charbon \u00e9tait incompatible avec le budget carbone et ont stopp\u00e9 leurs soutiens \u00e0 ces projets, ainsi qu’aux entreprises qui les portent. Il est urgent d’appliquer la m\u00eame logique sur le p\u00e9trole et le gaz.<\/p>\n

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<\/i>Lire le rapport \u00ab\u00a05 ann\u00e9es de perdu\u00a0\u00bb<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Engager la sortie<\/b><\/h2>\n

Les acteurs financiers qui s’engagent \u00e0 aligner leurs activit\u00e9s sur un objectif de 1,5\u00b0C et \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone \u00e0 l’horizon 2050 ne pourront y parvenir que de deux mani\u00e8res : ne plus soutenir les entreprises qui ne sont pas en voie de s’aligner, ou les pousser \u00e0 se transformer vite pour finalement s’aligner sur ces objectifs. <\/b><\/p>\n

Or, les exemples de contradiction entre les promesses et les actes sont pl\u00e9thores. <\/b><\/span>Nous pouvons citer les cas d’AXA, Amundi, ou N<\/a>atixis qui ont vot\u00e9 contre<\/a> la r\u00e9solution climat soumise au vote des actionnaires de Total<\/a> en 2020<\/b><\/span>. <\/b><\/span>Cette r\u00e9solution demandait au premier pollueur fran\u00e7ais d’adopter des objectifs de \u00ab\u00a0d\u00e9carbonation\u00a0\u00bb de ses activit\u00e9s alors qu\u2019il continue d\u2019investir massivement dans le d\u00e9veloppement de nouveaux projets d\u2019hydrocarbures.<\/span><\/p>\n<\/div>

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Alors qu’il nous faut viser une sortie du p\u00e9trole et du gaz d\u2019ici \u00e0 2040 dans les pays europ\u00e9ens et de l’OCDE, et d’ici \u00e0 2050 dans le reste du monde, les acteurs financiers doivent appeler les entreprises \u00e0 revoir imm\u00e9diatement \u00e0 la baisse leurs investissements dans les \u00e9nergies fossiles, afin de le rendre quasi nuls. <\/b>Les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre devant baisser de <\/span>7,6% par an<\/span><\/u><\/a>, il ne s’agit de rien d’autre que d’engager imm\u00e9diatement la r\u00e9duction de leur production p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re. Total demeure un cas d’\u00e9cole. <\/span><\/b><\/p>\n<\/div>

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<\/i>Les principes pour des institutions financi\u00e8res align\u00e9es avec l\u2019Accord de Paris<\/span><\/a><\/div>
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Les dangers des p\u00e9troles et gaz non-conventionnels<\/div><\/h2><\/span>
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nouveau projet d’hydrocarbures pour rester sous la barre de 1,5\u00b0C<\/div><\/div><\/div>
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de l’expansion de la production d’hydrocarbures se situe en Am\u00e9rique du Nord<\/div><\/div><\/div>
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projets en d\u00e9veloppement et d\u00e9couverts en Arctique<\/div><\/div><\/div><\/div>
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Les acteurs financiers doivent imm\u00e9diatement stopper tous soutiens aux projets et entreprises actives dans les secteurs intensifs en capital et en carbone et qui concentrent les plus grands risques pour les populations, l’environnement et le climat, par ricochet pour les acteurs financiers eux m\u00eames : sables bitumineux, forages en Arctique et en eaux tr\u00e8s profondes, gaz et p\u00e9trole de schiste sur toute leur chaine de valeur donc comprenant les pipelines et terminaux de GNL lorsqu’ils reposent sur des p\u00e9troles et gaz non-conventionnels. <\/span><\/b><\/p>\n

Alors que la glace de l’Arctique fond \u00e0 une vitesse <\/b><\/b><\/b>sans <\/a>pr\u00e9c\u00e9dent<\/a><\/span>, les industriels des \u00e9nergies fossiles sont impliqu\u00e9s dans pas moins de 19 nouveaux projets et pourraient en d\u00e9velopper plus de 200 autres. Les en emp\u00eacher est une priorit\u00e9 pour le climat et la biodiversit\u00e9. <\/b><\/p>\n

Une des autres urgences concerne les bassins d’hydrocarbures non-conventionnels, principalemen<\/u>t de gaz et p\u00e9trole de schiste, et de sables bitumineux dans une moindre mesure, situ\u00e9s aux Etats-Unis et au Canada. Plus de <\/span>85% du d\u00e9veloppement mondial de la production de p\u00e9trole et de gaz d\u2019ici \u00e0 2025 s’y concentre<\/a>.<\/u><\/span> Un <\/span>d\u00e9veloppement qui consommerait 26% du budget carbone mondial disponible pour rester sous la barre de 1,5 \u00b0C. Pr\u00e9venir cette bombe climatique d’\u00e9clater n\u00e9cessite d’adopter des politiques d’exclusion pour l’ensemble de la <\/span><\/span>cha\u00eene<\/span> de valeur, des puits d’extraction en passant par les terminaux d’exportation de gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9.<\/span><\/span><\/span><\/b><\/p>\n<\/div>

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<\/i>Rapport de Reclaim sur le gaz et p\u00e9trole de schiste <\/span><\/a><\/div>
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Ne plus faire l’impasse des majors<\/h2><\/span>
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\"Shell<\/span><\/div>
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\"BP\"<\/span><\/div>
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\"Exxon<\/span><\/div>
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Si certaines politiques commencent \u00e0 \u00e9merger, avec les annonces de Cr\u00e9dit Agricole<\/u><\/a>, Natixis<\/a>, OFI AM <\/u><\/a>et la CDC<\/a>,<\/u> celles-ci risquent de reproduire les erreurs de BNP Paribas et de faire l’impasse sur les majors p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res: Total, mais aussi Shell, Chevron, Exxon, BP qui ont plus de 50% de leurs plans de d\u00e9veloppement d\u2019ici 2024<\/u><\/a> dans les gaz et p\u00e9trole de schiste et se trouvent derri\u00e8re la majorit\u00e9 des projets pr\u00e9vus en Arctique.<\/p>\n

Les acteurs financiers ont adopt\u00e9 des politiques d\u2019exclusion de certaines \u00e9nergies fossiles. Mais, en raison de leur grande diversification, les majors p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res passent entre les mailles du filet. C\u2019est un \u00e9norme probl\u00e8me : emp\u00eacher l\u2019expansion des \u00e9nergies fossiles ne sera pas possible sans ramener ces majors dans le filet.<\/b><\/p>\n

50% de la production suppl\u00e9mentaire d\u2019hydrocarbures \u00e0 partir des projets pr\u00e9vus entre 2020 et 2024 viendra de 25 entreprises uniquement. Parmi elles de nombreuses majors. D\u2019apr\u00e8s Carbon Tracker Initiative, toutes les majors p\u00e9troli\u00e8res ont engag\u00e9 des nouveaux projets incompatibles avec les objectifs de l\u2019Accord de Paris. Total continue d\u2019investir 18 fois plus dans l\u2019exploration et l\u2019exploitation d\u2019hydrocarbures que dans ce qu\u2019il appelle le bas carbone, une cat\u00e9gorie trompeuse dans laquelle le gaz domine sur les renouvelables.<\/span><\/span><\/p>\n

Les majors p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res \u00e9tant capables de faire \u00e9chouer \u00e0 <\/span>elles seules l\u2019Accord de Paris, les acteurs financiers doivent :<\/span><\/p>\n