{"id":31380,"date":"2024-01-30T00:30:29","date_gmt":"2024-01-29T23:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/?page_id=31380"},"modified":"2024-12-17T16:47:38","modified_gmt":"2024-12-17T15:47:38","slug":"eviter-le-greenwashing-dans-les-plans-de-transition","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/eviter-le-greenwashing-dans-les-plans-de-transition\/","title":{"rendered":"Eviter le greenwashing dans les plans de transition"},"content":{"rendered":"

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Eviter le greenwashing dans les plans de transition<\/h1><\/span>
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Si les tendances actuelles continuent, le r\u00e9chauffement plan\u00e9taire d\u00e9passera les 1,5 \u00b0C bien avant 2030. Pour les entreprises du monde entier, une r\u00e9vision compl\u00e8te des pratiques est urgente. Basculer sur trajectoire globale compatible avec la limitation du r\u00e9chauffement \u00e0 1,5 \u00b0C implique une division par deux des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019ici \u00e0 2030 et l\u2019atteinte la neutralit\u00e9 carbone au plus tard en 2050. Pour y parvenir, les entreprises doivent transformer leurs activit\u00e9s tout au long de leur cha\u00eene de valeur, ce qui n\u00e9cessite la mise en place de m\u00e9canismes de planification et de suivi. <\/p>\n

L\u2019objectif des plans de transition climatiques est d\u2019aborder tous ces aspects pour fournir une feuille de route solide, transparente et fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes permettant aux entreprises financi\u00e8res et non financi\u00e8res d\u2019op\u00e9rer leurs transitions en accord avec l\u2019objectif de 1.5 \u00b0C, et aux autres parties prenantes de la tenir responsable de tout manquement. Cependant, en l\u2019absence de standardisation assurant la qualit\u00e9 de leur contenu et de suivi de leur application, les plans de transitions peuvent se transformer en redoutables outils de greenwashing. Dans l\u2019attente d\u2019une r\u00e9glementation palliant ce probl\u00e8me majeur, toutes les parties prenantes ont un r\u00f4le \u00e0 jouer pour assurer la qualit\u00e9 des plans de transition. <\/p>\n<\/div>

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La jungle des \u00ab plans de transition \u00bb<\/h2><\/span>
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Aujourd\u2019hui, aucun cadre ne s\u2019est impos\u00e9 pour standardiser le contenu des plans de transition. De nombreuses m\u00e9thodologies ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es avec des objectifs et p\u00e9rim\u00e8tres variables. Les entreprises publient au cas par cas des \u00e9l\u00e9ments difficilement comparables et analysables, sans forc\u00e9ment suivre un cadre m\u00e9thodologique particulier. <\/p>\n

Le plus souvent, la question des plans de transition est r\u00e9duite \u00e0 celle des objectifs de d\u00e9carbonation. Pourtant, m\u00eame ces cibles restent tr\u00e8s partielles et incompl\u00e8tes. Ainsi, seuls 5 % des 1145 grandes entreprises analys\u00e9es par le Net-Zero Tracker en 2023 poss\u00e9daient des cibles suivant les recommandations du UN Race To Zero (RTZ). Au-del\u00e0 des cibles, les pratiques des entreprises restent souvent aux antipodes de leurs engagements de neutralit\u00e9 carbone. Et, au sein du secteur financier, les analyses de Reclaim Finance montrent que la plupart des cibles de d\u00e9carbonation adopt\u00e9es par les banques ne sont pas li\u00e9es \u00e0 une \u00e9volution des \u00e9missions des entreprises financ\u00e9es. <\/p>\n

De plus, parmi 114 entreprises des \u00e9nergies fossiles \u00e9tudi\u00e9es par le Net-Zero Tracker en 2023, seules 2 entreprises du charbon \u2013 aucune pour le p\u00e9trole et gaz \u2013 s\u2019\u00e9taient engag\u00e9es \u00e0 mettre fin au d\u00e9veloppement de nouvelles capacit\u00e9s. De la m\u00eame mani\u00e8re, les analyses de Reclaim Finance ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9p\u00e9t\u00e9e que les institutions financi\u00e8res vocales sur le climat \u2013 y compris les membres du Gfanz \u2013 ont continu\u00e9 \u00e0 financer le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies fossiles. <\/p>\n

Faute de r\u00e8gles et de supervision assurant leur qualit\u00e9 et leur mise en \u0153uvre, les plans de transition \u00ab cosm\u00e9tiques \u00bb pourraient se multiplier. Ils donneraient alors un faux sens de s\u00e9curit\u00e9, tout en masquant une inaction climatique chronique. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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De nouvelles r\u00e8gles \u00e9mergent…
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Pour les grandes entreprises europ\u00e9ennes et actives au sein de l\u2019Union, l\u2019adoption d\u2019un plan de transition devient une obligation r\u00e9glementaire avec l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et de la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Pour les banques et assureurs, des plans de transition prudentiels devront aussi \u00eatre d\u00e9finis suite \u00e0 la r\u00e9vision de la Capital Requirement Regulation (CRR) et de Solvency II. <\/p>\n

Hors des fronti\u00e8res de l\u2019UE, de nombreux acteurs travaillent sur la question des plans de transition, sans pour autant aboutir \u00e0 des r\u00e8gles contraignantes. Cependant, les publications d\u2019acteurs comme le Network For Greening the Financial System (NGFS), le groupe d\u2019expert de haut niveau des Nations Unies (UN HLEG), le Tr\u00e9sor am\u00e9ricain (US Treasury) encore la Transition Plan Taskforce britannique (TPT) sont autant de pr\u00e9mices \u00e0 des r\u00e9glementations futures en la mati\u00e8re. <\/p>\n

Cependant, m\u00eame les obligations prises au sein de l\u2019Union ne permettent pas d\u2019assurer la qualit\u00e9 des plans de transition et leur mise en \u0153uvre effective. Si elles devraient entrainer une dynamique d\u2019adoption de plans de transition climatiques par les entreprises financi\u00e8res et non-financi\u00e8res, elles n\u2019assurent pas les pertinences de ceux-ci et donc n\u2019\u00e9vitent pas les risques de greenwashing. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Identifier les signaux d\u2019alarme<\/h2><\/span>
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La priorit\u00e9 pour \u00e9viter le greenwashing est de s\u2019assurer que les plans de transition contiennent les \u00e9l\u00e9ments clefs pour la d\u00e9carbonation de l\u2019entreprise et l\u2019extinction de ses pratiques et activit\u00e9s les plus n\u00e9fastes. Il s\u2019agit d\u2019identifier les \u00ab signaux d\u2019alarme \u00bb (\u00ab Red Flags \u00bb), c\u2019est-\u00e0-dire les \u00e9l\u00e9ments qui qualifient automatiquement la strat\u00e9gie d\u2019une entreprise comme incompatible avec la limitation du r\u00e9chauffement \u00e0 1.5\u00b0C. <\/p>\n

Dans ses rapports sur les plans de transition climatique, Reclaim Finance identifie une s\u00e9rie de signaux d\u2019alarme concernant les strat\u00e9gies climat des entreprises financi\u00e8res et non financi\u00e8res. Ceux-ci peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s par les r\u00e9gulateurs et superviseurs, auditeurs et acteurs financiers pour identifier rapidement les plans de transition clairement insuffisants. <\/p>\n

De tels signaux d\u2019alarmes incluent par exemple : des cibles de d\u00e9carbonation qui couvriraient uniquement une partie des activit\u00e9s de l\u2019entreprise ou qui ne couvriraient pas tous les scopes d\u2019\u00e9missions ; des volumes significatifs de capex consacr\u00e9s aux activit\u00e9s tr\u00e8s \u00e9mettrices de GES et\/ou l\u2019absence de m\u00e9trique financi\u00e8re pour permettre le d\u00e9ploiement des activit\u00e9s soutenables\u2026 Pour les entreprises actives dans le secteur des \u00e9nergies fossiles et les acteurs financiers, le soutien au d\u00e9veloppement du charbon, p\u00e9trole et gaz est un signal d\u2019alarme \u00e9vident au regard des \u00e9l\u00e9ments scientifiques disponibles. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Exiger la qualit\u00e9 : vers une r\u00e9elle standardisation<\/h2><\/span>
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Pour faire des plans de transition une vraie opportunit\u00e9 pour la transition, il est cependant n\u00e9cessaire de d\u00e9passer la simple identification de signaux d\u2019alarme.<\/span><\/h3><\/span>
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Pour faire des plans de transition une vraie opportunit\u00e9 pour la transition, il est cependant n\u00e9cessaire de d\u00e9passer la simple identification de signaux d\u2019alarme. Ainsi, les travaux de Reclaim Finance \u2013 bas\u00e9s sur une revue des principales m\u00e9thodologies publiques en mati\u00e8re de plans de transition \u2013 fournissent une liste de crit\u00e8res essentiels pour obtenir des plans robustes. Ces crit\u00e8res transversaux publi\u00e9s en janvier 2024 ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s pour prendre en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s du secteur financier en d\u00e9cembre 2024. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Les pouvoirs publics, alliances net-zero, coalitions climatiques et organisations diverses peuvent d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 s\u2019appuyer sur ces \u00e9l\u00e9ments pour produire des standards clairs et exigeants orientant les comportements des entreprises. Les acteurs financiers devraient en tirer parti pour concevoir leurs propres plans et diss\u00e9miner les bonnes pratiques chez les entreprises qu\u2019ils soutiennent. <\/p>\n

Si ces actions sont importantes, seule une standardisation des plans de transition appara\u00eet \u00e0 m\u00eame de limiter les risques de greenwashing syst\u00e9mique. L\u2019Union europ\u00e9enne est en passe de devenir pionni\u00e8re sur l\u2019adoption des plans de transition mais devrait aller plus loin en d\u00e9finissant clairement les crit\u00e8res minimaux n\u00e9cessaires pour que ceux-ci soient consid\u00e9r\u00e9s comme suffisamment solides. En parall\u00e8le, les superviseurs et r\u00e9gulateurs doivent exiger des acteurs financiers des plans solides qui minimisent les risques financiers et les impacts sur le climat et l\u2019environnement. Si la tache peut sembler difficile, des plans de transition robustes permettent \u00e0 la fois de r\u00e9pondre aux exigences de la CSRD et de supervision des risques climatiques pour les acteurs financiers. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Corporate transition plans<\/span><\/a><\/div>
Finance transition plans<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>

T\u00e9l\u00e9charger l\u2019excel The Transition Plan Checklist<\/em><\/a><\/span> <\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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En savoir plus<\/h2><\/span>
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GFANZ propose une mesure d\u00e9fectueuse pour le financement de la transition<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Le GFANZ doit renforcer ses recommandations sur les plans de transition.<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Plan de transition climatique des entreprises : les investisseurs tirent la sonnette d\u2019alarme <\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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