{"id":34385,"date":"2024-09-19T06:05:50","date_gmt":"2024-09-19T04:05:50","guid":{"rendered":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/?page_id=34385"},"modified":"2025-12-16T11:32:29","modified_gmt":"2025-12-16T10:32:29","slug":"repenser-les-cibles-de-decarbonation-des-banques","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/repenser-les-cibles-de-decarbonation-des-banques\/","title":{"rendered":"Repenser les cibles de d\u00e9carbonation des banques"},"content":{"rendered":"

<\/div><\/div><\/span>

Repenser les cibles de d\u00e9carbonation des banques<\/h1><\/span>
<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de nombreuses banques ont annonc\u00e9 des cibles sectorielles de d\u00e9carbonation. Ces cibles sont cens\u00e9es marquer des \u00e9tapes interm\u00e9diaires vers le z\u00e9ro \u00e9missions nettes d’ici 2050, dans le but de limiter le r\u00e9chauffement plan\u00e9taire \u00e0 moins de 1,5\u00b0C. La plupart des cibles interm\u00e9diaires sont actuellement fix\u00e9es pour 2030.
\n<\/strong><\/p>\n

Depuis l’\u00e9mergence de la Net-Zero Banking Alliance<\/i> (NZBA) mise en place sous l’\u00e9gide des Nations unies en 2021, les cibles de d\u00e9carbonation ont remplac\u00e9 les politiques sectorielles comme principal moyen pour les banques de d\u00e9finir leurs engagements climatiques.<\/strong> Leur utilisation devrait encore se r\u00e9pandre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, \u00e9tant plus en plus int\u00e9gr\u00e9es dans les r\u00e9glementations \u00e9mergentes sur les plans de transition, en particulier dans l’Union europ\u00e9enne (UE).<\/strong><\/p>\n

Mais les cibles de d\u00e9carbonation existantes peuvent-elles permettre les rapides r\u00e9ductions d’\u00e9missions dont nous avons besoin ? Sont-elles un indicateur pertinent des efforts transition climatique des banques ?<\/strong><\/p>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, Reclaim Finance a analys\u00e9 en profondeur les 243 cibles de d\u00e9carbonation fix\u00e9es par 30 des plus grands membres de la NZBA, couvrant les secteurs industriels les plus intensifs en carbone, comprenant le p\u00e9trole et le gaz, la production d’\u00e9lectricit\u00e9, l’acier, le ciment et le transport.<\/strong><\/p>\n

Notre analyse est publi\u00e9e dans un briefing technique qui explore la conception des cibles adopt\u00e9es par les banques et leur potentielle efficacit\u00e9. Elle est accompagn\u00e9e d’un jeu de donn\u00e9es<\/a><\/span> t\u00e9l\u00e9chargeable qui fournit le d\u00e9tail des donn\u00e9es cl\u00e9s des cibles sectorielles des 30 banques.<\/strong><\/p>\n

Nous constatons de nombreux probl\u00e8mes et incoh\u00e9rences dans la conception des cibles, ainsi qu’un manque de transparence qui entrave la compr\u00e9hension de la couverture et de l’ambition des cibles. Nous expliquons quels types de cibles doivent \u00eatre abandonn\u00e9es d’urgence, y compris les tr\u00e8s utilis\u00e9es cibles d’\u00e9missions financ\u00e9es et facilit\u00e9es, ainsi que celles \u00e9tant les plus susceptibles d’assurer des changements significatifs dans les pratiques des banques, \u00e0 condition qu’elles soient appliqu\u00e9es de mani\u00e8re appropri\u00e9e.<\/strong><\/p>\n

Si les cibles peuvent sans aucun doute \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es, elles resteront insuffisantes en tant que telles et doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans un plan de transition global comprenant des mesures excluant les activit\u00e9s incompatibles avec une trajectoire 1,5\u00b0C.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

T\u00e9l\u00e9charger les donn\u00e9es (mises \u00e0 jour en d\u00e9cembre 2024)<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
Lire le briefing technique<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/path><\/svg><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>

m\u00e9thodologie<\/h2><\/span>
<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre analyse d\u00e9taill\u00e9e porte sur 243 cibles sectorielles fix\u00e9es par 30 des plus grandes banques d’Europe, d’Am\u00e9rique du Nord et du Japon, qui figurent parmi les 45 plus grandes banques mondiales en termes d’actifs en avril 2024<\/a><\/span>. D’autres types de cibles, telles que celles relatives \u00e0 la nature, \u00e0 l’augmentation du financement des activit\u00e9s durables et \u00e0 l’abandon progressif des infrastructures li\u00e9es aux \u00e9nergies fossiles, sont \u00e9galement importantes mais n’entrent pas dans le cadre de cette \u00e9tude.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Les banques couvertes par cette analyse sont Bank of America, Banque Postale, Barclays, BBVA, BNP Paribas, BPCE\/Natixis, Citi, Cr\u00e9dit Agricole, Cr\u00e9dit Mutuel, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, ING, Intesa Sanpaolo, JPMorgan Chase, Mizuho, Morgan Stanley, MUFG, NatWest, RBC, Santander, Scotiabank, SMBC, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, Standard Chartered, TD, UBS, UniCredit et Wells Fargo. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>

Toutes les donn\u00e9es sur les cibles des banques proviennent de documents disponibles sur les sites web des banques, tels que les rapports TCFD, les rapports climat et les rapports annuels. Reclaim Finance a envoy\u00e9 \u00e0 chaque banque leurs donn\u00e9es pertinentes, et 18 banques ont confirm\u00e9 et\/ou modifi\u00e9 leurs donn\u00e9es sur les cibles de d\u00e9carbonation.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/path><\/svg><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>

Informations cl\u00e9s<\/h2><\/span>
<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div>

Parmi les 13 types de cibles distinctes utilis\u00e9es par les 30 banques de notre analyse, il est ressorti que seulement deux de ces types de cibles sont susceptibles d’\u00eatre efficaces pour entra\u00eener une d\u00e9carbonation : les cibles SFPV et WAPI. Ces cibles sont adapt\u00e9es aux caract\u00e9ristiques des diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques, les cibles SPFV \u00e9tant pertinentes pour les \u00e9nergies fossiles, qui doivent \u00eatre progressivement \u00e9limin\u00e9es, et les cibles WAPI \u00e9tant pertinentes pour des secteurs tels que la production d’\u00e9lectricit\u00e9, l’acier, le ciment et les transports, qui doivent \u00eatre d\u00e9carbon\u00e9s. Ces cibles de r\u00e9duction des \u00e9missions et des financements pourraient \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es par deux autres types de cibles : ASPE et SPC, qui ne sont actuellement pas utilis\u00e9es par les banques.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Cibles \u201cSectoral portfolio financing volume\u201d (SPFV) <\/h4><\/div><\/div>
\n

Ces cibles r\u00e9duisent le financement de l\u2019approvisionnement en \u00e9nergies fossiles via les activit\u00e9s de pr\u00eats et des march\u00e9s de capitaux.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Cibles \u201cWeighted average physical intensity\u201d (WAPI)<\/h4><\/div><\/div>
Ces cibles r\u00e9duisent l\u2019intensit\u00e9 des \u00e9missions physiques des secteurs industriels fortement consommateurs d\u2019\u00e9nergies fossiles.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Cibles \u201cAbsolute sectoral portfolio emissions\u201d (ASPE)<\/h4><\/div><\/div>
Ces cibles visent \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions absolues des clients (sans l’utilisation d’un facteur d’attribution).<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Cibles \u201cSectoral portfolio coverage (SPC)<\/h4><\/div><\/div>
Ces cibles exigent que les clients des banques adoptent des strat\u00e9gies de d\u00e9carbonation align\u00e9es sur un sc\u00e9nario align\u00e9 sur une trajectoire 1,5\u00b0C.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>

Le probl\u00e8me de l’attribution : pourquoi les \u00e9missions financ\u00e9es et facilit\u00e9es doivent \u00eatre abandonn\u00e9es<\/span><\/span><\/h3><\/span>
<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div>

Toutes les cibles de r\u00e9duction des \u00e9missions absolues d’\u00e9nergies fossiles de banques, et de nombreuses cibles d’intensit\u00e9 dans tous les secteurs, sont bas\u00e9es sur ce que l’on appelle les \u00ab \u00e9missions financ\u00e9es \u00bb – celles associ\u00e9es aux pr\u00eats et aux investissements – et les \u00ab \u00e9missions facilit\u00e9es \u00bb – celles provenant des activit\u00e9s des banques sur le march\u00e9 des capitaux.<\/p>\n

Ces concepts ont \u00e9t\u00e9 promus par un organisme industriel connu sous le nom de Partnership for Carbon Accounting Financials<\/i> (PCAF). Les formules recommand\u00e9es par le PCAF pour calculer les \u00e9missions financ\u00e9es et facilit\u00e9es sont largement utilis\u00e9es par les banques. Ils utilisent des facteurs d’attribution qui reposent sur la logique suivante : plus la proportion de financement qu’une banque ou une autre institution fournit \u00e0 un client ou \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 d’investissement est \u00e9lev\u00e9e, plus cette institution doit assumer la responsabilit\u00e9 de ses \u00e9missions.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

L’utilisation de ces facteurs d’attribution introduit toutefois une grave lacune dans la comptabilisation des \u00e9missions des institutions financi\u00e8res, ce qui signifie qu’il n’y a qu’un lien t\u00e9nu entre les changements dans les \u00e9missions financ\u00e9es et facilit\u00e9es et les \u00e9missions r\u00e9elles des entreprises. Les facteurs d’attribution sont bas\u00e9s sur la valeur de l’entreprise, ce qui a pour cons\u00e9quence que les \u00e9missions financ\u00e9es et facilit\u00e9es par une banque pour un secteur donn\u00e9 pourraient diminuer si la valeur combin\u00e9e des entreprises du portefeuille sectoriel de la banque augmente, m\u00eame sans baisse des \u00e9missions des entreprises et\/ou du volume de financement de la banque pour ce secteur. L’inverse est vrai si la valeur des entreprises d’un portefeuille diminue.<\/p>\n

Contrairement aux \u00e9missions financ\u00e9es et facilit\u00e9es, les cibles d’\u00e9missions du portefeuille sectoriel absolu (ASPE) correspondent \u00e0 la somme de toutes les \u00e9missions des entreprises du portefeuille sectoriel d’une banque, sans utiliser de facteur d’attribution. Par cons\u00e9quent, les cibles ASPE ne d\u00e9pendent pas d’indicateurs financiers volatils et seraient plus simples et plus transparentes que les cibles d’\u00e9missions financ\u00e9es ou facilit\u00e9es. Elles sont particuli\u00e8rement pertinentes pour les sous-secteurs des \u00e9nergies fossiles, o\u00f9 elles devraient \u00eatre utilis\u00e9es pour compl\u00e9ter les cibles financi\u00e8res. Elles peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9es pour compl\u00e9ter les cibles d’intensit\u00e9 pour les secteurs des \u00e9nergies non fossiles.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/path><\/svg><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>

Trois \u00e9l\u00e9ments essentiels pour d\u00e9finir des cibles<\/h2><\/span>
<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div>

Outre le choix du bon type de cible, les banques doivent \u00e9galement veiller \u00e0 ce que leurs cibles soient compl\u00e8tes, transparentes, align\u00e9es sur une trajectoire 1,5\u00b0C et ne doivent pas permettre l’utilisation \u00e0 grande \u00e9chelle de mesures de compensation.<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>