{"id":660,"date":"2020-03-02T14:49:17","date_gmt":"2020-03-02T13:49:17","guid":{"rendered":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/?page_id=660"},"modified":"2025-12-15T16:20:15","modified_gmt":"2025-12-15T15:20:15","slug":"finir-charbon","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/nos-combats\/finir-charbon\/","title":{"rendered":"En finir avec le charbon"},"content":{"rendered":"

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en finir avec le charbon<\/h1><\/span>
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de nouvelles capacit\u00e9s au charbon en 2024<\/strong><\/p>\n<\/div>

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L’\u00e9nergie produite \u00e0 partir du charbon, premi\u00e8re source de pollution mondiale, est en d\u00e9clin dans de nombreux pays. En dehors de la Chine et de l\u2019Inde, la capacit\u00e9 en d\u00e9veloppement a diminu\u00e9 pour la dixi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Seuls huit pays ont propos\u00e9 de nouvelles centrales \u00e0 charbon en 2024.<\/p>\n

Pourtant, \u00e0 cause de sa croissance rapide continue en Inde et en Chine ces derni\u00e8res ann\u00e9es et malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re baisse de la demande en charbon au premier semestre 2025, sa capacit\u00e9 continue d’augmenter \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, m\u00eame si c\u2019est \u00e0 un rythme plus lent qu’auparavant.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Malgr\u00e9 la concurrence des \u00e9nergies renouvelables \u00e0 faible co\u00fbt, 44 GW de nouvelles capacit\u00e9s au charbon ont \u00e9t\u00e9 mises en service en 2024 contre 70 GW en 2023<\/a><\/span>. Bien qu\u2019il s\u2019agisse du niveau le plus bas de ces vingt derni\u00e8res ann\u00e9es, seuls 25 GW de capacit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 la retraite, ce qui repr\u00e9sente encore une augmentation nette de 19 GW de capacit\u00e9s issues du charbon dans le monde. Or, toute expansion du charbon contrevient au sc\u00e9nario Net Zero Emissions (NZE) de l\u2019Agence internationale de l\u2019\u00e9nergie\u202f(AIE) visant la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici \u00e0 2050<\/a><\/span> pour \u00e9viter les pires impacts du changement climatique.<\/p>\n

Afin de maintenir l\u2019objectif de 1,5\u00b0C \u00e0 port\u00e9e de main, il est urgent de stopper la construction de nouvelles infrastructures charbon et d\u2019\u00e9liminer rapidement les centrales \u00e9lectriques et les mines de charbon existantes d\u2019ici \u00e0 2030 pour l\u2019Europe et les pays de l\u2019OCDE, et d\u2019ici \u00e0 2040 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n

Les engagements internationaux visant \u00e0 lib\u00e9rer le monde de sa d\u00e9pendance au charbon commencent \u00e0 prendre de l\u2019ampleur. Mais cela ne suffit pas. Alors que les pays de l\u2019OCDE \u00e9liminent progressivement le charbon, on observe une disparit\u00e9 des engagements<\/a><\/span> et une polarisation g\u00e9ographique croissante des pays d\u00e9veloppeurs de charbon en Asie\u202f: la Chine et l\u2019Inde ont repr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 elle seules 92% des nouvelles capacit\u00e9s charbon en 2024. <\/p>\n

Parall\u00e8lement, m\u00eame si la construction de centrales au charbon s\u2019arr\u00eatait aujourd\u2019hui, les centrales existantes devraient \u00e9puiser les deux tiers du budget carbone mondial<\/a><\/span>. C\u2019est pourquoi le d\u00e9veloppement du charbon ne doit pas seulement \u00eatre arr\u00eat\u00e9 d\u00e8s maintenant, mais il faut orienter un financement massif vers l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la fermeture anticip\u00e9e des centrales en activit\u00e9. <\/p>\n

Le secteur financier priv\u00e9 et les gouvernements ont la responsabilit\u00e9 de financer la sortie du charbon et de permettre le d\u00e9ploiement rapide d\u2019\u00e9nergies soutenables<\/a><\/span>. Pour ce faire, les institutions financi\u00e8res priv\u00e9es doivent adopter des politiques alignant leurs activit\u00e9s de financement du secteur du charbon sur une trajectoire de 1,5\u00b0C sans d\u00e9passement ou avec un faible d\u00e9passement, et cesser tout type de soutien \u00e0 de nouvelles mines, centrales et infrastructures<\/a><\/span>. Cela ne peut r\u00e9ussir qu\u2019avec une forte intervention des autorit\u00e9s publiques et des r\u00e9gulateurs. <\/p><\/p>\n<\/div>

Nos recommandations pour les institutions financi\u00e8res<\/span><\/a><\/div>
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acc\u00e9l\u00e9rer LA SORTIE DU CHARBON<\/strong><\/h2><\/span>
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Le charbon est encore utilis\u00e9 pour produire plus d\u2019un tiers de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 mondiale. Il existe d\u2019\u00e9normes diff\u00e9rences entre les pays et les r\u00e9gions en termes de d\u00e9pendance au charbon et de rythme de sortie du charbon. L\u2019Afrique du Sud et l\u2019Inde comptent toujours sur le charbon pour respectivement pr\u00e8s de 80% et 75% de leur production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9<\/a><\/span>, et la Chine a atteint un nouveau record de nouvelles capacit\u00e9s au charbon avec 94 GW en construction lanc\u00e9es en 2024<\/a><\/span>.<\/p>\n

La fermeture des centrales au charbon dans les contextes socio-\u00e9conomiques et politiques des diff\u00e9rentes r\u00e9gions et pays tout en garantissant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et des transitions justes, est un d\u00e9fi complexe. Bien que l\u2019\u00e2ge moyen des centrales au charbon aux \u00c9tats-Unis et en Europe d\u00e9passe 40 ans, dans la r\u00e9gion Asie-Pacifique, les centrales ont en moyenne moins de 15 ans<\/a><\/span>.<\/p>\n

Il y a toutefois des bonnes nouvelles puisque la construction de nouvelles centrales \u00e0 charbon est globalement en ralentissement, et les infrastructures charbon en Europe ferment progressivement<\/a><\/span>. Aux Etats-Unis la capacit\u00e9 du parc charbonnier a diminu\u00e9 de moiti\u00e9 depuis 2011 m\u00eame si ce progr\u00e8s est d\u00e9sormais menac\u00e9 par l’administration du Pr\u00e9sident Trump.<\/p>\n

Cependant, le retrait du charbon est loin d\u2019\u00eatre suffisamment rapide<\/a><\/span>.  Pour l\u2019acc\u00e9l\u00e9rer, la communaut\u00e9 internationale a engag\u00e9 de nouvelles initiatives pour financer la fermeture des centrales dans les pays en d\u00e9veloppement d\u00e9pendants du charbon, telles que les\u202fJust Energy Transition Partnerships\u202f<\/i>(JETPs) lanc\u00e9s durant la COP26 \u00e0 Glasgow en 2021, et le Energy Transition Mechanism <\/i>(ETM) de la Banque asiatique de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

En raison de la lenteur de ces initiatives, certains gouvernements, institutions financi\u00e8res et fondations philanthropiques font la promotion du concept de \u00ab cr\u00e9dits de transition<\/a><\/span> \u00bb de compensation carbone mis en vente pour aider \u00e0 financer le rachat de centrales \u00e0 charbon. Cependant, ces compensations pour la transition du charbon risquent de reproduire tous les probl\u00e8mes qui ont affect\u00e9 les compensations dans d\u2019autres secteurs : en particulier, des b\u00e9n\u00e9fices exag\u00e9r\u00e9s de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions et la vente de compensations fictives \u00e0 des pollueurs qui les utilisent pour \u00e9viter de r\u00e9duire leurs propres \u00e9missions. <\/p>\n

Au lieu de se concentrer sur des accords volontaires qui compensent les investisseurs priv\u00e9s dans des centrales \u00e0 charbon individuelles, les gouvernements ainsi que les secteurs priv\u00e9 et philanthropique devraient se concentrer sur des r\u00e9formes du secteur de l\u2019\u00e9nergie qui imposent la fermeture des centrales \u00e0 charbon et acc\u00e9l\u00e8rent le d\u00e9ploiement rapide des \u00e9nergies durables.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

77%<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle mondiale (1 684 GW) de centrales \u00e0 charbon ne font pas l’objet d\u2019engagement de fermeture ou d<\/a>‘un plan de sortie<\/span>.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Centrales \u00e0 charbon dans le monde doivent \u00eatre ferm\u00e9es d’ici 2040<\/strong><\/p>\n<\/div>

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L’\u00e9CHEC DES POLITIQUES QUI POURSUIVENT L’EXPANSION DU CHARBON <\/b><\/h2><\/span>
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Certaines institutions financi\u00e8res pr\u00e9tendent sortir du charbon alors qu\u2019elles continuent de soutenir des entreprises tr\u00e8s actives dans le charbon ou des entreprises avec des plans d\u2019expansion du charbon. Celles qui ont des engagements de neutralit\u00e9 carbone prenant position contre l\u2019expansion du charbon ne font pas exception \u00e0 ce fait : dix ans apr\u00e8s l\u2019Accord de Paris, les engagements volontaires des acteurs financiers restent tr\u00e8s insuffisants et prouvent qu\u2019une r\u00e9glementation est n\u00e9cessaire. Les acteurs publics doivent garantir la fin de tous les services financiers aux entreprises<\/a><\/span> qui n\u2019ont pas de plans pour une sortie totale du charbon avant 2030 dans l\u2019OCDE et 2040 dans le reste du monde (avec des exceptions pour le soutien pour les projets de fermeture et transition juste).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Le charbon m\u00e9tallurgique, grand oubli\u00e9 des politiques charbon<\/strong><\/p>\n<\/div>

Le charbon m\u00e9tallurgique englobe tout type de charbon utilis\u00e9 pour la production d\u2019acier \u2013 comme notamment le charbon \u00e0 coke ou le charbon pour PCI (pulverised coal injections). Pendant des ann\u00e9es, l\u2019absence d\u2019alternatives technologiques au charbon pour la production d\u2019acier a conduit les acteurs financiers \u00e0 n\u00e9gliger la question du charbon m\u00e9tallurgique dans les politiques qu\u2019elles ont adopt\u00e9es depuis la COP21. Cependant, des technologies existent maintenant pour produire de l\u2019acier sans recourir au charbon et sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es. Ces d\u00e9veloppements rendent possible la d\u00e9carbonation du secteur de l\u2019acier.<\/p>\n

Il est urgent que les acteurs financiers agissent pour stopper l\u2019expansion du charbon m\u00e9tallurgique. En effet, l’AIE confirme que les sources existantes de charbon m\u00e9tallurgique sont suffisantes pour soutenir la production jusqu\u2019en 2050<\/a><\/span>. En parall\u00e8le, des \u00e9tudes montrent que le secteur de l\u2019acier peut \u00eatre compl\u00e8tement d\u00e9barrass\u00e9 du charbon dans les ann\u00e9es 2040<\/a>. Pourtant, 252 projets d\u2019expansion de charbon m\u00e9tallurgique sont actuellement en cours, et augmenteraient la production mondiale de charbon m\u00e9tallurgique de 50%<\/a>, quand bien m\u00eame il est urgent de d\u00e9carboner le secteur de l\u2019acier qui repr\u00e9sente 11% des \u00e9missions mondiales de CO2<\/a>.  <\/p>\n

Aujourd\u2019hui, seulement 14 acteurs financiers majeurs ont adopt\u00e9 une politique d\u2019exclusion concernant le charbon m\u00e9tallurgique<\/a>, et principalement au niveau projets. Il est urgent que les acteurs financiers excluent les financements \u00e0 tous les d\u00e9veloppeurs de charbon.<\/p>\n<\/div>

En savoir plus sur le charbon m\u00e9tallurgique et la d\u00e9carbonation de l\u2019acier<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Trop de politiques relatives au charbon permettent encore de soutenir l'expansion.<\/h3><\/div><\/div>
Lorsque les politiques excluent le financement des producteurs de charbon, nombre d\u2019entre elles le font sur la base de la part du charbon dans leur activit\u00e9, plut\u00f4t que sur la base de leur production pr\u00e9vue.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Trop de politiques charbon ne couvrent pas tous les services financiers ou l'ensemble de la cha\u00eene de valeur du charbon.<\/h3><\/div><\/div>
De nombreuses failles existent dans les politiques charbon actuelles des acteurs financiers. Par exemple, si les gestionnaires d\u2019actifs limitent les investissements par le biais de fonds actifs, ils continuent d\u2019investir dans le charbon par le biais de leurs fonds passifs.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Voir le Coal Policy Tracker<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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DES SORTIES CR\u00c9DIBLES INT\u00c9GRANT LES \u00c9NERGIES SOUTENABLES<\/h2><\/span>
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Les institutions financi\u00e8res publiques seules ne peuvent pas \u00e9liminer le charbon. Les pays avec de jeunes parcs de centrales au charbon ne seront pas dispos\u00e9s \u00e0 fermer ces centrales t\u00f4t sans alternatives \u00e9nerg\u00e9tiques viables. Si les alternatives sont comp\u00e9titives en termes de co\u00fbts, les financements priv\u00e9s restent encore peu dirig\u00e9s vers les \u00e9nergies soutenables<\/a> et les am\u00e9liorations de l\u2019infrastructure du r\u00e9seau. Les institutions financi\u00e8res doivent s\u2019engager \u00e0 allouer six dollars \u00e0 l\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 soutenable pour chaque dollar allou\u00e9 aux \u00e9nergies fossiles<\/a>. Pour une r\u00e9elle transition globale du charbon, une juste part de ces fonds devrait \u00eatre allou\u00e9e aux \u00e9conomies du Sud. <\/p>\n

Les pays du \u00ab\u00a0Nord Global\u00a0\u00bb ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9s d\u2019un d\u00e9veloppement \u00e9conomique li\u00e9 en grande partie \u00e0 une production \u00e0 base de charbon depuis la R\u00e9volution industrielle, ont une responsabilit\u00e9 historique de soutenir la sortie du charbon et le d\u00e9veloppement d\u2019alternatives dans les pays d\u00e9pendants du charbon. Cela inclut la pression sur le secteur priv\u00e9 qui devra repr\u00e9senter 60% des investissements dans les \u00e9nergies dites propres d\u2019apr\u00e8s l\u2019Agence internationale de l\u2019\u00e9nergie (AIE) dans les \u00e9conomies du Sud global<\/a><\/span>. <\/p>\n

Mais ces gouvernements doivent soutenir le d\u00e9ploiement d\u2019un approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 soutenable \u2013 en \u00e9vitant les fausse solutions non-soutenables et intensives en carbone<\/a> comme la biomasse ou les technologies non \u00e9prouv\u00e9es, probablement extr\u00eamement ch\u00e8res, et avec des b\u00e9n\u00e9fices climatiques tr\u00e8s douteux, comme la capture de carbone et la co-combustion avec de l\u2019ammoniac ou de l\u2019hydrog\u00e8ne. Le gaz, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 tort comme une \u00e9nergie de transition au charbon<\/a>, reste une \u00e9nergie polluante qui doit \u00eatre \u00e9vit\u00e9e au profit d\u2019\u00e9nergies r\u00e9ellement soutenables. Les d\u00e9cideurs politiques doivent \u00e9galement garantir l\u2019inclusion des populations locales dans des plans de transition qui n\u2019impactent pas n\u00e9gativement l\u2019emploi ou l\u2019environnement. En fin de compte, les partenariats internationaux comme les JETPs et le Coal Transition Accelerator<\/i> (CTA) lanc\u00e9 en 2023 par Emmanuel Macron ne peuvent aboutir que s\u2019ils se traduisent en financements allou\u00e9s \u00e0 des conditions abordables pour une sortie socialement et environnementalement juste du charbon vers des \u00e9nergies soutenables.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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EN SAVOIR PLUS :
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COP28 : La nouvelle initiative sur la sortie du charbon devra faire ses preuves<\/h6><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Dix principes directeurs pour le financement des m\u00e9canismes de sortie du charbon<\/h6><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Les taux de retrait du charbon ne sont pas align\u00e9s sur les objectifs fix\u00e9s<\/h6><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>
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