Votre r\u00e9action \u00e0 l’AG d’AXA<\/u><\/a>.<\/p>\n AXA s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone et aligner ses services financiers avec une<\/span><\/a> trajectoire<\/span><\/a> 1,5\u00b0C<\/span><\/a>.<\/span> Le g\u00e9ant fran\u00e7ais de l\u2019assurance est connu pour ses annonces sur le climat. Celles-ci agacent ces comp\u00e9titeurs qui y voient des simples coups de communication mais elles m\u00e9ritent aussi d\u2019\u00eatre reconnues pour leur ambition et parfois m\u00eame, leur audace. Sauf que le leadership d\u2019AXA semble \u00eatre tomb\u00e9 en panne. Nous faisons le point sur le sujet alors que l\u2019assureur tient son Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ce jeudi 29 avril.<\/b><\/p>\n L\u2019enjeu: sortir de TOUTES les \u00e9nergies fossiles<\/b><\/p>\n AXA a su montrer l\u2019exemple en adoptant une politique de sortie progressive mais totale du charbon \u00e0 horizon 2030. Malheureusement, s\u2019engager \u00e0 sortir du charbon ne suffit pas \u00e0 rester en de\u00e7\u00e0 du seuil critique et \u00e0 ne pas d\u00e9passer d\u20191,5\u00b0C. C\u2019est sur toutes les \u00e9nergies fossiles qu\u2019il faut agir, p\u00e9trole et gaz compris. Il faut non seulement cesser toute vell\u00e9it\u00e9 d\u2019expansion mais \u00e9galement r\u00e9duire la production : de -4% par an pour le p\u00e9trole et de -3% par an pour le gaz entre 2020 et 2030 selon le UNEP Production Gap report<\/u><\/a>.<\/p>\n Or, actuellement, la politique d\u2019AXA pour r\u00e9duire son exposition au p\u00e9trole et au gaz est plus que minimaliste : elle ne couvre que les sous-secteurs non-conventionnels de l\u2019Arctique et des sables bitumineux. AXA continue d\u2019assurer et d\u2019investir dans l\u2019expansion des \u00e9nergies fossiles et l\u2019aggravation de la catastrophe climatique.<\/p>\n Une politique d\u2019exclusion qui n\u2019exclut pas grand-chose, m\u00eame en Arctique <\/b><\/p>\n AXA fut un des premiers assureurs \u00e0 s\u2019engager \u00e0 ne plus assurer de nouveaux projets de production et de transport des sables bitumineux et \u00e0 ne plus soutenir les entreprises les plus expos\u00e9es du secteur. Malheureusement, les seuils retenus restent bien trop hauts pour r\u00e9pondre aux urgences sociales, environnementales et climatiques li\u00e9es au secteur et sont tr\u00e8s loin des meilleures pratiques comme Generali, par exemple, qui n\u2019investit plus dans les entreprises avec plus 5% d\u2019activit\u00e9s dans les sables bitumineux .<\/p>\n La situation est pire sur l\u2019Arctique. La politique se limite \u00e0 ne plus fournir de couverture d\u2019assurance aux projets d\u2019exploration et d\u2019extraction p\u00e9troliers et gaziers mais uniquement pour les entreprises qui concentrent plus de 30% de leurs activit\u00e9s dans les forages en Arctique. Cela exon\u00e8re donc les majors p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res dont les projets dans la r\u00e9gion, m\u00eame nombreux, repr\u00e9sentent une part relativement inf\u00e9rieure \u00e0 30% de leur activit\u00e9 globale. En prime, cela ne concerne que les couvertures d\u2019assurance et a priori, ne s\u2019applique pas aux investissements d\u2019AXA. Cela veut dire que m\u00eame s\u2019il ne peut plus assurer certains projets, AXA peut quoiqu\u2019il arrive continuer \u00e0 investir dans les entreprises qui d\u00e9veloppent des projets en Arctique : Total par exemple, malgr\u00e9 ses 5 projets en d\u00e9veloppement mais pas seulement. Selon nos estimations, AXA est encore investi \u00e0 hauteur de 313 millions de dollar dans les 30 entreprises les plus actives dans les forages en Arctique au monde.<\/p>\n En outre, la r\u00e9gion Arctique concern\u00e9e par la politique de restriction d\u2019AXA ne recouvre qu\u2019une partie des projets recens\u00e9s dans la zone Arctique telle que d\u00e9finie par l\u2019AMAP <\/u><\/a>(l\u2019Arctic Monitoring and Assessment Programme). Nous invitons AXA \u00e0 adopter la d\u00e9finition de l\u2019AMAP car elle couvre un p\u00e9rim\u00e8tre plus large, dont la zone de glaces marginales qui abrite des \u00e9cosyst\u00e8mes pr\u00e9cieux et tr\u00e8s fragiles. Cela serait un signe de coh\u00e9rence avec ces ambitions en tant que d\u00e9fenseur du climat, de la biodiversit\u00e9 et de l\u2019Arctique<\/u><\/a>.<\/p>\n Le p\u00e9trole et le gaz de schiste : le p\u00e9ch\u00e9 mignon d\u2019AXA ?<\/b><\/p>\n Enfin, cette politique d\u2019exclusion ne concerne pas tous les secteurs non-conventionnels desquels Bruno Le Maire a appel\u00e9 la place financi\u00e8re de Paris \u00e0 sortir au plus vite. AXA reste, par exemple, tr\u00e8s investi sur les p\u00e9troles et gaz de schiste. En 2020, notre enqu\u00eate r\u00e9v\u00e9lait que AXA fait partie du top 10 des investisseurs europ\u00e9ens dans ce secteur. Dans son portefeuille d\u2019investissement figuraient les entreprises pr\u00e9voyant la plus forte production de gaz et de p\u00e9trole de schiste d\u2019ici 2050 \u00e0 partir de puits aujourd\u2019hui non ouverts. Au total, en 2020, selon nos calculs, AXA comptabilisait encore 2,3 milliards de dollars d\u2019investissements et d\u2019obligations dans les 100 entreprises les plus expos\u00e9es au p\u00e9trole et gaz de schiste<\/b> dans le monde. AXA devrait suivre l\u2019exemple de BNP Paribas et \u00e0 ne plus accorder de couvertures d\u2019assurances \u00e0 de nouveaux projets dans le secteur du p\u00e9trole et du gaz de schiste et sur toute la cha\u00eene de valeur (int\u00e9grant donc les terminaux d\u2019exportation nord-am\u00e9ricains qui permettent d\u2019acheminer les gaz de schiste).<\/p>\n La priorit\u00e9 d\u2019ici la COP26 : \u00ab no new (unconventional) oil and gas \u00bb<\/b><\/p>\n Si AXA veut renouer avec son leadership pass\u00e9 et montrer l\u2019exemple \u00e0 la COP 26, le groupe doit adopter une politique d\u00e9taill\u00e9e pour progressivement sortir le p\u00e9trole et le gaz et de sa politique d\u2019assureur et de ses portefeuilles d\u2019investissement d\u2019ici 2040 dans l\u2019OCDE et 2050 dans le reste du monde. Il est \u00e9vident que la sortie ne se fera pas du jour au lendemain mais il faut la planifier d\u00e8s cette ann\u00e9e et l\u2019assortir de premiers engagements applicables imm\u00e9diatement pour cesser l\u2019expansion dans ces secteurs : par exemple, cesser les soutiens \u00e0 l\u2019exploration et l\u2019ouverture de nouvelles r\u00e9serves d\u2019\u00e9nergies fossiles, en particulier pour les secteurs dits \u00ab non conventionnels \u00bb. AXA doit par ailleurs conditionner ses nouveaux investissements et couvertures d\u2019assurance \u00e0 l\u2019arr\u00eat par ses clients du d\u00e9veloppement de nouveaux projets, \u00e0 commencer par les projets dans les secteurs du p\u00e9trole et gaz de schiste, des sables bitumineux, l\u2019extraction en Arctique ou en eau tr\u00e8s profonde, ou encore, dans le secteur du gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 (GNL).<\/p>\n En 2015 puis en 2017, AXA a su se saisir des opportunit\u00e9s politiques et annoncer \u00e0 deux reprises des politiques qui ont fait r\u00e9f\u00e9rence, en amont de la COP21 puis lors du One Planet Summit. Alors que la COP 26 arrive, AXA doit se souvenir des mots de son ancien PDG Henri de Castries lors de la COP21 : \u00ab un monde \u00e0 4\u00b0C n\u2019est pas assurable \u00bb. Il y a urgence. Les entreprises des \u00e9nergies fossiles pr\u00e9voient une hausse de leur production d\u2019hydrocarbures, \u00e0 l\u2019instar de Total dont les pr\u00e9visions indiquent une croissance de 50% entre 2015 et 2030, alors qu\u2019il nous faudrait organiser la baisse et sortie progressive du p\u00e9trole et du gaz. En 2017, le PDG actuel Thomas Buberl affirmait \u00ab no new coal \u00bb.<\/p>\n D\u2019ici la COP 26, il est temps de dire \u00ab no new unconventional oil and gas \u00bb. Et sans plus attendre, AXA doit s\u2019engager \u00e0 voter contre les strat\u00e9gies climaticides des entreprises Shell et Total et contre le renouvellement des directions de toutes les majors p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res.<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>