Danske Bank est un acteur bancaire important au Danemark et dans les pays nordiques avec <\/span><\/b>US$564 milliards d’actifs<\/b><\/a><\/u>. Elle a <\/span>annonc\u00e9<\/span><\/a> une mise \u00e0 jour de <\/span>sa politique d’exclusion des \u00e9nergies fossiles<\/span><\/a> en Mars 2021. La nouvelle politique montre que Danske Bank et ses filiales d’investissement (Danske Bank AM et Danica Pension Fund) sont sur la bonne voie concernant le charbon<\/span><\/span><\/b>: elles se rapprochent des meilleures pratiques internationales, mais des progr\u00e8s doivent encore \u00eatre faits. <\/span><\/b><\/p>\n Concernant le p\u00e9trole et le gaz, la fin partielle des financements de projets est positive. Danske doit cependant avancer avec de nouvelles mesures pour stopper les financements et les investissements dirig\u00e9s vers l’expansion du p\u00e9trole et du gaz.<\/span><\/b><\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Les crit\u00e8res suivants s’appliquent \u00e0 toutes les activit\u00e9s bancaires<\/span>, de d\u00e9tenteur et de gestionnaire d’actifs (pour les actifs sous gestion directe).<\/span><\/p>\n Sur le charbon: <\/span><\/b><\/p>\n Sur le p\u00e9trole et le gaz:<\/span> Exceptions: <\/span><\/b><\/p>\n Danske mentionne<\/span> plusieurs possibilit\u00e9s pour s’affranchir de ces restrictions, <\/strong>\u00e0 la fois pour le charbon et le p\u00e9trole et gaz. Elles ne peuvent s’appliquer qu’aux entreprises consid\u00e9r\u00e9es comme align\u00e9es avec l’Accord de Paris, et quand Danske pr\u00e9voit soit de: maintenir une strat\u00e9gie active d’engagement; aider l’entreprise \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer sa transition via de nouveaux financements; ou lorsque l’entreprise a \u00ab\u00a0un plan de r\u00e9duction ou de sortie claire et r\u00e9aliste\u00a0\u00bb. Ces exceptions ne s’appliquent pas aux entreprises tirant plus de 15% de leurs revenus des p\u00e9troles et gaz issus de la zone Arctique. <\/span><\/p>\n<\/div> 2. Notre analyse En adoptant des crit\u00e8res forts concernant l’expansion du charbon, Danske bank et ses activit\u00e9s de d\u00e9tenteur et de gestion d’actifs ont fait de consid\u00e9rable progr\u00e8s: l’expansion du charbon est presque enti\u00e8rement couverte, <\/strong>\u00e0 l’exception des projets d’infrastructures et de r\u00e9trofiting, ainsi que des d\u00e9veloppeurs d’infrastructures.<\/span><\/p>\n Concernant le financement de projets, la d\u00e9cision \u00e9tait peu couteuse puisque la banque n’a pas financ\u00e9 de nouveaux projets charbon depuis 2016 selon la base de donn\u00e9e internationale IJGlobal. Concernant les d\u00e9veloppeurs de charbon, cela devrait amener ses branches investissements<\/span><\/a> \u00e0 d\u00e9sinvestir de plusieurs entreprises tels que: Itochu ($19mn), Indonesia Asahan Alum ($15.5mn), Mitsubishi ($11 mn), POSCO ($7.35 mn) ou Glencore ($6.2 mn), toutes consid\u00e9r\u00e9es comme d\u00e9veloppeuses de charbon dans la <\/span>Global Coal Exit List<\/span><\/a><\/u>. Cela signifie aussi cependant qu’un d\u00e9veloppeur d’infrastructure pour le charbon o\u00f9 Danske a aujourd’hui US$15 millions investis (Air Products & Chemical) ne sera pas couvert par cette exclusion. C’est n\u00e9anmoins un grand pas en avant. C\u00f4t\u00e9 bancaire<\/span><\/a>, Danske n’\u00e9tait pas expos\u00e9 \u00e0 de tels d\u00e9veloppeurs de charbon. <\/span><\/p>\n Concernant son seuil d’exclusion, choisir le seuil de 5% \u00e0 appliquer imm\u00e9diatement est vraiment ambitieux et peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une sortie quasi-imm\u00e9diate du charbon par Danske Bank et ses filiales.<\/b> Cependant, selon Refinitiv, cela ne permet pas de couvrir certains de ses clients majeurs tels que Fortum (1% de revenus li\u00e9s au charbon<\/a><\/span> – US$2.25 mds de cr\u00e9dits entre 2016 et 2020).<\/p>\n Par ailleurs, malgr\u00e9 ces progr\u00e8s, certains \u00e9l\u00e9ments semblent inqui\u00e9tants: le cadre d’exception est extr\u00eamement large sur le papier<\/strong>. Au minimum, le groupe danois se doit de publier le nombre d’exceptions faites, et les noms des entreprises exempt\u00e9es, une pratique commune chez les acteurs financiers nordiques comme le fait Swebank Robur. Cela est vrai aussi pour ses exceptions gaz et p\u00e9trole. <\/span><\/p>\n<\/div> Dans ce secteur aussi, Danske r\u00e9alise des progr\u00e8s importants, bien qu’in\u00e9gaux<\/strong>. Sur l’expansion du p\u00e9trole et du gaz, la fin des nouveaux financements de projets pour toutes les activit\u00e9s d’exploration et de production est positive<\/strong> et montre la volont\u00e9 de Danske Bank de r\u00e9aligner ses activit\u00e9s en faveur d’un futur durable. <\/span><\/p>\n Cependant, Danske doit arr\u00eater compl\u00e8tement de financer l’expansion du gaz et du p\u00e9trole.<\/strong> Cela implique d’\u00e9tendre imm\u00e9diatement ses engagements \u00e0 tous les types de financements, puisque de nombreux projets p\u00e9trole et gaz de production et d’exploration sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 travers d’autres m\u00e9canismes financiers. Cela veut aussi dire \u00e9tendre ces exclusions \u00e0 tous les nouveaux projets dans les hydrocarbures \u00e0 toutes les \u00e9tapes du cycle de production: pour le moment le GNL n’est pas couvert, ni les entreprises qui d\u00e9veloppent de tels projets, alors que c’est l’un des sous secteur les plus risqu\u00e9s. Pour le moment cela veut dire que Danske peut continuer \u00e0 financer des projets dans ce secteur<\/strong>, o\u00f9 elle est d\u00e9j\u00e0 active comme avec le projet de navire gazier financ\u00e9 en 2019<\/span><\/a>, ou la plateforme flottante de stockage et de regasification en 2017. Celle-ci peut aussi financer avec sa politique actuelle les entreprises finan\u00e7ant de tels projets dangereux.<\/p>\n Danske a aussi ramen\u00e9 son seuil d’exclusion de 30% \u00e0 5% pour les sables bitumineux et d\u00e9cid\u00e9 de couvrir tout les sous-secteurs p\u00e9trole et gaz les plus risqu\u00e9s (GNL exclut)<\/strong> pour ses activit\u00e9s bancaires. C’est actuellement l’une des meilleures politiques dans le secteur. <\/span> Cependant, il est dommage que ses activit\u00e9s d’investissement (d\u00e9tenteur d’actifs & gestion d’actifs) soient seulement couvertes pour les sables bitumineux. <\/span><\/b>Cela montre le manque de coh\u00e9rence de sa politique.<\/p>\n Pour finir, l’engagement \u00e0 ne pas offrir de \u00ab\u00a0refinancement ou tout nouveau service financier \u00e0 aucune entreprise du secteur du gaz et p\u00e9trole qui ne met pas en place un plan de transition cr\u00e9dible\u00a0\u00bb d’ici 2023 est bienvenu.<\/strong> Cependant, sans d\u00e9finir clairement ce qu’un tel plan implique, un tel engagement pourrait rester inop\u00e9rant. Danske doit donner les d\u00e9tails de ce que de tels plans doivent inclure pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme \u00ab\u00a0cr\u00e9dibles\u00a0\u00bb<\/strong> et clarifier que cela implique de mettre imm\u00e9diatement fin \u00e0 l’expansion dans le secteur, comme requis par le sc\u00e9nario 1.5\u00b0C de l’AIE. <\/span><\/p>\n Le score de Danske Bank dans le Coal Policy Tool <\/b><\/p>\n\n
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\n<\/b><\/p><\/h2><\/span>Sur le charbon: des progr\u00e8s majeurs mais des lacunes \u00e0 combler<\/span><\/b>\u00a0<\/b><\/h2><\/span>
Sur le p\u00e9trole et le gaz: un bon d\u00e9but, mais l’expansion du p\u00e9trole et du gaz doit compl\u00e8tement <\/span><\/b>arr\u00eater <\/span><\/b>\u00a0<\/b><\/h2><\/span>
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