MS&AD est le plus grand assureur japonais avec <\/span>US$30.4 milliards (JPY3400 mds) de primes brutes \u00e9mises en 2020<\/a><\/u> et<\/span><\/strong> des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 US$ 212.8 milliards<\/u><\/a><\/strong>. Ce 25 juin, il a <\/span>annonc\u00e9<\/a><\/u> une nouvelle politique d’exclusion charbon, d\u00e9cidant finalement de compl\u00e8tement arr\u00eater l’assurance de nouveaux projets de centrales \u00e0 charbon, et ce sans exception. <\/span><\/strong><\/p>\n Un petit pas tel que celui-ci est bienvenue, mais clairement insuffisant. Le chemin encore \u00e0 parcourir reste long: l’assurance de projets de mines et d’infrastructures de charbon doit \u00e9galement cesser, tout comme l’assurance des entreprises entreprenant de tels projets. Dans le contexte japonais, les institutions financi\u00e8res sont tr\u00e8s majoritairement retardataires. Cet engagement, aussi petit soit-il, pourrait donc ainsi \u00eatre le d\u00e9but d’un changement d’attitude vis \u00e0 vis du financement du charbon au sein de MS&AD, au Japon, et possiblement en Asie du sud-est: le financement de l’expansion du charbon doit cesser imm\u00e9diatement. <\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> 1. Ce qui est nouveau MS&AD a annonc\u00e9 via un communiqu\u00e9 de presse<\/a><\/u> que sa politique charbon a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour: \u00e0 partir de maintenant, \u00ab\u00a0il ne fournira plus de couverture d’assurance \u00e0 aucun nouveau projet de centrale \u00e0 charbon.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n En septembre 2020, il s’\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 \u00e0 arr\u00eater d’assurer de tels projets, mais il avait conserv\u00e9 une cadre d’exception tr\u00e8s large<\/u><\/a> qui a maintenant \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> MS&AD est un contributeur majeur du financement du charbon,<\/strong> le premier assureur (non-vie) au sein de l’ASEAN<\/a><\/u>, et un investisseur majeur dans le charbon: US$ 233 millions investis<\/a><\/u> dans 12 entreprises list\u00e9es dans la Global Coal Exit List<\/a><\/u>, en janvier 2021. Ces entreprises op\u00e8rent des centrales \u00e0 charbon avec plus de 17 GW de capacit\u00e9s combin\u00e9es (et pr\u00e9voient 2.3 GW additionels) et extraient annuellement 37.8 millions de tonnes de charbon.<\/p>\n Sa d\u00e9cision d’arr\u00eater l’assurance de tous les nouveaux projets de centrales \u00e0 charbon va dans la bonne direction<\/strong>. MS&AD est le premier assureur japonais \u00e0 prendre une telle mesure, et ce avant SOMPO et Tokio Marine, ses deux principaux concurrents qui ont tous deux toujours de larges possibilit\u00e9s de d\u00e9roger \u00e0 cette r\u00e8gle. Cependant, le fait que cette politique ne couvre pas enti\u00e8rement l’expansion du charbon, \u00e0 la mani\u00e8re de ce qu’Allianz et Axa ont d\u00e9j\u00e0 fait, est tr\u00e8s d\u00e9cevant<\/strong>. Arr\u00eater d’assurer les nouveaux projets de centrales \u00e0 charbon est une chose, mais MS&AS doit arr\u00eater d’assurer l’ensemble des entreprises d\u00e9veloppant de tels projets. S’engager \u00e0 arr\u00eater l’assurance des nouveaux projets de mines et d’infrastructures charbon et arr\u00eater tout soutien financier aux d\u00e9veloppeurs de charbon est aussi le strict minimum<\/strong> pour tout engagement s\u00e9rieux sur le charbon. Il est important de r\u00e9p\u00e9ter que tout nouveau projet est incompatible avec une trajectoire 1.5\u00b0C, comme d\u00e9montr\u00e9 par les derniers rapports du GIEC<\/a><\/u> et de l’AIE<\/a><\/u>.<\/p>\n La politique de MS&AD \u00e9choue \u00e0 s’aligner avec ce que la science requiert pour respecter une trajectoire 1.5\u00b0C. Les recherches de Climate Analytics ont d\u00e9montr\u00e9 que l’\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de charbon doit \u00eatre compl\u00e8tement arr\u00eat\u00e9e d’ici \u00e0 2030 en Europe et dans l’OCDE, et d’ici 2040 au niveau mondial. Le r\u00e9cent sc\u00e9nario net-z\u00e9ro de l’AIE montre le besoin de r\u00e9duire rapidement la production et la consommation de charbon. Et pourtant, MS&AD \u00e9choue \u00e0 s’engager pleinement \u00e0 sortir du secteur ou \u00e0 fixer une trajectoire de sortie progressive du charbon compatible avec l’Accord de Paris<\/strong>, en planifiant de stopper toute couverture d’assurance et tout financement \u00e0 ce secteur. En cela, MS&AD doit suivre l’exemple d’Axa et d’Allianz qui tous deux se sont engag\u00e9s \u00e0 arr\u00eater toute couverture d’assurance au secteur d’ici 2030 en Europe\/dans l’OCDE et d’ici 2040 dans le monde.<\/p>\n Clairement, MS&AD est encore \u00e0 la tra\u00eene vis \u00e0 vis de ses pairs au niveau international.<\/strong> AXA a d\u00e9j\u00e0 une politique charbon robuste et pr\u00e9voit \u00e0 la fois la fin de tout soutien \u00e0 l’expansion du charbon, mais aussi l’exclusion imm\u00e9diate des entreprises les plus d\u00e9pendantes au charbon.<\/p>\n Les scores de MS&AD dans le Coal Policy Tool<\/strong><\/p>\n
\n<\/strong><\/p><\/h1><\/span>2. Notre analyse: MS&AD toujours loin derri\u00e8re<\/strong><\/h1><\/span>
![\"\"](\"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/MSAD-Assurance-Scores-Charbon.png\")
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