Berlin, Paris, le jeudi 7 octobre – L\u2019ONG allemande Urgewald vient de publier une mise \u00e0 jour de la Global Coal Exit List, la base de donn\u00e9es publique la plus compl\u00e8te au monde sur l’industrie du charbon, d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9e par des centaines d\u2019institutions financi\u00e8res dont de nombreuses fran\u00e7aises. Le verdict est alarmant : pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises list\u00e9es pr\u00e9voient toujours de nouveaux projets de mines, centrales ou infrastructures charbon et seulement 49 ont des dates de sortie. Alors qu\u2019un nombre important d\u2019acteurs financiers fran\u00e7ais demandent \u00e0 leurs clients d\u2019adopter un plan de sortie du charbon, Reclaim Finance et Urgewald leur ont partag\u00e9 une liste de 10 crit\u00e8res \u00e0 prendre en compte pour \u00e9valuer la qualit\u00e9 de ces plans.<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> La Global Coal Exit List (GCEL) 2021 publi\u00e9e par Urgewald et 40 autres organisations dont Reclaim Finance (1) fournit des donn\u00e9es d\u00e9taill\u00e9es sur 1030 entreprises et environ 1800 filiales op\u00e9rant le long de la cha\u00eene de valeur du charbon thermique. 503 entreprises (soit 49 %) pr\u00e9voient toujours de d\u00e9velopper de nouvelles centrales \u00e9lectriques au charbon, de nouvelles mines de charbon ou de nouvelles infrastructures de transport du charbon. S’ils \u00e9taient r\u00e9alis\u00e9s, ces projets augmenteraient la capacit\u00e9 de production d’\u00e9lectricit\u00e9 au charbon de 23 % (soit plus de 4 fois la capacit\u00e9 install\u00e9e dans l\u2019Union Europ\u00e9enne (2)) et la production de charbon thermique de 27 % dans le monde. Tous sont incompatibles avec le budget carbone restant pour limiter le r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C et la surdit\u00e9 de ces 503 entreprises aux appels r\u00e9p\u00e9t\u00e9s depuis 2015 par les Nations Unies (3) et l\u2019Agence Internationale de l’\u00c9nergie (4) pour un arr\u00eat de l\u2019expansion du charbon d\u00e9montrent leur intention de ne pas transitionner.<\/p>\n<\/div> \u201cTant que les investisseurs, les banques et les assureurs continueront \u00e0 soutenir les entreprises list\u00e9es dans la GCEL, il sera impossible de sortir du charbon \u00e0 temps. De nombreuses institutions financi\u00e8res justifient le maintien de leur soutien \u00e0 l’industrie du charbon en affirmant qu’elles veulent aider leurs clients \u00e0 effectuer la transition. Mais nos recherches montrent que la grande majorit\u00e9 des entreprises de la GCEL ne sont pas en transition\u00a0\u00bb d\u00e9clare Heffa Schuecking, directrice d’Urgewald.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div> Seules 49 entreprises list\u00e9es sur la GCEL (soit 5%) ont annonc\u00e9 une date de sortie du charbon. Et dans un tiers de ces cas, leurs dates arrivent apr\u00e8s les \u00e9ch\u00e9ances scientifiques de sortie du charbon au plus tard d\u2019ici 2030 pour les pays europ\u00e9ens et de l\u2019OCDE et d\u2019ici 2040 pour les autres pays (5). C’est le cas des conglom\u00e9rats japonais Marubeni et Sumitomo, qui non seulement pr\u00e9voient de sortir du charbon vers la fin des ann\u00e9es 40 ou en 2050 mais sont toujours impliqu\u00e9s dans la construction de nouvelles centrales au charbon. De plus, se doter de la bonne date de sortie ne suffit pas pour garantir une sortie du charbon r\u00e9pondant aux exigences climatiques et de transition juste.<\/p>\n<\/div> \u00ab\u00a0C’est une d\u00e9cennie d\u00e9cisive pour le climat et nous en paierons tous le prix si les institutions financi\u00e8res ne renvoient pas rapidement le financement et l’investissement dans le charbon aux livres d’histoire. Au-del\u00e0 de couper tous soutiens aux expansionnistes du charbon, toute institution financi\u00e8re un brin s\u00e9rieuse sur le climat doit conditionner ses soutiens \u00e0 l\u2019adoption par ses clients d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 de fermeture de tous ses actifs charbon et doit exiger que cette sortie soit un tremplin vers une production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 totalement d\u00e9carbon\u00e9e\u201d d\u00e9clare Lucie Pinson, directrice de Reclaim Finance.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div> D\u2019apr\u00e8s l\u2019AIE, atteindre l\u2019objectif de neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2050 requiert de d\u00e9carboner compl\u00e8tement le secteur de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dans les \u00e9conomies dites avanc\u00e9es d\u2019ici 2035 et dans le reste du monde d\u2019ici 2040 (6). Or de nombreuses entreprises ont recours \u00e0 la vente d\u2019actifs (par exemple, BHP, Anglo American, Glencore) ou d\u00e9cident de les convertir au gaz ou \u00e0 la biomasse (Engie), quand elles ne bloquent pas purement la transition en intentant des proc\u00e8s contre les fermetures de centrales au charbon (RWE, Fortum\/Uniper).<\/p>\n<\/div> \u201cSortir du charbon est un exercice p\u00e9rilleux et on s\u2019attend \u00e0 ce que de nombreux acteurs financiers se satisfassent de l\u2019adoption par leurs clients d\u2019une date finale de sortie et n\u2019exigent pas la mise en place d\u2019un plan de transition juste et le d\u00e9ploiement d\u2019une alternative \u00e9nerg\u00e9tique d\u00e9carbon\u00e9e et durable. Tout acteur qui souhaite sinc\u00e8rement sortir du charbon en vue de tenir l\u2019objectif d\u2019atteinte de la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2050 sur une trajectoire 1,5\u00b0C doit s\u2019assurer que ses clients ferment et non vendent ou convertissent \u00e0 la biomasse ou au gaz leurs centrales en op\u00e9ration\u201d, d\u00e9clare Paddy McCully, analyste senior \u00e9nerg\u00e9tique chez Reclaim Finance.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div> 39 acteurs financiers fran\u00e7ais se sont engag\u00e9s \u00e0 sortir du charbon dans les temps impartis pour limiter le r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C mais seulement 25 appellent leurs clients \u00e0 adopter des plans de sortie du charbon (7). Reclaim Finance et Urgewald publient un briefing pour aider les institutions financi\u00e8res \u00e0 \u00e9valuer la robustesse de ces plans (8).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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