En juillet 2021, la Banque centrale europ\u00e9enne (BCE) a d\u00e9voil\u00e9 <\/span><\/span>sa <\/span>premi\u00e8re feuille de route<\/span><\/a><\/u> climatique, prenant ainsi la t\u00eate de la course d\u2019escargots lanc\u00e9e pour l<\/span>e \u00ab\u00a0verdissement\u00a0\u00bb des banques centrales. En 2020 et 2021, alors m\u00eame qu’elle construisait cette feuille de route et proclamait sa bonne volont\u00e9 sur les questions climatiques, la banque achetait des <\/span><\/span>quanti<\/span>t\u00e9s <\/span><\/span>in\u00e9dites d’actifs en r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie de coronavirus. Alors que ces achats \u00e9taient l\u2019occasion pour la BCE de commencer \u00e0 mettre en pratique ses promesses vertes, ce n’est pas <\/span>la ba<\/span>nque centrale<\/span> a choisi la direction oppos\u00e9e<\/a><\/u><\/span> en acqu\u00e9rant toujours plus d\u2019actifs appartenant aux g\u00e9ants p\u00e9troliers et gaziers europ\u00e9ens – Shell, <\/span>TotalEnergies<\/span>, Repsol, <\/span>Eni<\/span> et<\/span> OMV – q<\/span>ui pr\u00e9voient pourtant de d\u00e9velopper massivement leur production d<\/span>‘\u00e9nergies<\/span> fossiles<\/span><\/span>.<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> En r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie de Covid-19, la BCE a publi\u00e9 un plan massif d’achats d’actifs, s’engageant \u00e0 acheter un total de 1970 milliards d’euros d’actifs entre 2020 et 2022. Bien que la majeure partie de ces achats portent sur des actifs du secteur public, cette mesure sans pr\u00e9c\u00e9dent a entra\u00een\u00e9 une augmentation de 64 % des actifs du secteur priv\u00e9 d\u00e9tenus par la BCE entre mars et septembre 2021 (1). Cette augmentation de 128,7 milliards d’euros a probablement r\u00e9sult\u00e9 \u00e0 l’achat d’environ 15,3 milliards d’euros d’obligations li\u00e9es aux entreprises des \u00e9nergies fossiles et de 80 milliards d’euros d’obligations dans des activit\u00e9s \u00e0 forte intensit\u00e9 carbone (2). <\/b><\/span> <\/b><\/p>\n Malgr\u00e9 le refus de la BCE de fournir davantage d’informations sur la valeur de ses actifs d’entreprises ou sur leur impact environnemental (3), qui rend impossible de d\u00e9terminer le montant exact d\u00e9pens\u00e9 en obligations li\u00e9es aux \u00e9nergies fossiles, une nouvelle recherche<\/a><\/u> de Reclaim Finance r\u00e9v\u00e8le que les achats d\u2019actifs li\u00e9s au covid ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 aux cinq majors europ\u00e9ennes du p\u00e9trole et du gaz : Shell, TotalEnergies, Repsol, Eni, OMV. <\/b><\/span> <\/b><\/p>\n En effet, du 17 avril 2020 au 3 septembre 2021, le nombre d’obligations de ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues par la BCE a augment\u00e9 de 16,2% pour atteindre un total de 79<\/b>. La BCE a acquis 15 obligations de ce type durant la pand\u00e9mie.<\/b> Elle a notamment acquis quatre obligations de TotalEnergies (+ 22,2 %) et trois d’Eni (+ 20 %). TotalEnergies est la principale major p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des achats de la BCE (22 obligations), suivie par Eni (18 obligations) et Shell (17 obligations). Certaines des obligations des majors p\u00e9tro-gazi\u00e8res d\u00e9tenues par la BCE ne seront pas rembours\u00e9es avant 2040 (4). <\/b><\/span> <\/b><\/p>\n Probl\u00e8me : ces entreprises comptent parmi les plus gros \u00e9metteurs de gaz \u00e0 effet de serre au monde et leurs projets sont en contradiction avec l’Accord de Paris et les objectifs climatiques de l’Union Europ\u00e9enne. Selon Carbon Tracker<\/a><\/u>, les investissements qu’elles pr\u00e9voient dans la production de p\u00e9trole et de gaz nous feraient passer au-dessus d’un r\u00e9chauffement climatique de 2,7\u00b0C. Shell, TotalEnergies, Repsol et Eni misent agressivement sur le gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 (GNL), sont impliqu\u00e9s dans le p\u00e9trole et le gaz non conventionnels et dans de grands projets d’expansion. <\/span>Pour r\u00e9sumer, soutenir ces entreprises signifie soutenir le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies fossiles, et donc aller \u00e0 l’encontre de l’Accord de Paris et des objectifs climatiques de l’UE. <\/span><\/b><\/p>\n La BCE le savait.<\/b> Plus de 170 000 Europ\u00e9ens<\/a><\/u> lui ont demand\u00e9 de cesser de soutenir les grands pollueurs, l’exhortant \u00e0 utiliser ses dispositions \u201cCovid\u201d pour favoriser une reprise verte. Les ONG lui ont demand\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises d’adopter des exigences minimales pour \u00e9viter de voir ses achats d’actifs alimenter le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies fossiles et prouver sa bonne volont\u00e9 sur les enjeux climatiques. En fait, la BCE elle-m\u00eame se m\u00e9fie plus en plus des impacts du changement climatique, soulignant les risques<\/a><\/u> qu’il cr\u00e9e pour l’ensemble du syst\u00e8me financier et exhortant les institutions financi\u00e8res priv\u00e9es \u00e0 les prendre en compte. Pourtant, pendant tout ce temps, elle continuait d\u2019acheter les actifs des plus grands pollueurs de l’UE. <\/span><\/p>\n De plus, la nouvelle feuille de route de la BCE sur le climat ne r\u00e9sout pas le probl\u00e8me<\/b>. Incompl\u00e8te, ax\u00e9e presque exclusivement sur les risques financiers et dot\u00e9e d’un calendrier de mise en \u0153uvre tr\u00e8s lent, la strat\u00e9gie de la BCE n’est pas \u00e0 la hauteur<\/a><\/u>. Elle ne garantit pas que ceux qui d\u00e9veloppent les \u00e9nergies fossiles soient exclus des achats d’actifs de la banque, et s’ils l’\u00e9taient ce ne serait qu’en 2023 au plus t\u00f4t (5). <\/b><\/span> <\/b><\/p>\n Pour la BCE, <\/span>la premi\u00e8re \u00e9tape est simple : exclure les d\u00e9veloppeurs du charbon, p\u00e9trole et gaz de ses achats d’actifs et de son cadre de garanties<\/span>. Un petit pas, mais un pas essentiel pour pr\u00e9server le climat, et pour \u00eatre au moins un peu cr\u00e9dible quand elle parle de changement climatique.<\/span><\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>