Dans son cinqui\u00e8me Scorecard annuel sur les politiques climatiques des assureurs, la campagne Insure our Future d\u00e9montre que si les assureurs progressent sur la fin des assurances au secteur du charbon, ils compromettent les efforts visant \u00e0 atteindre les objectifs climatiques en continuant d\u2019assurer l\u2019expansion p\u00e9tro-gazi\u00e8re (1).<\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Les assureurs sont bien plac\u00e9s pour savoir qu\u2019un degr\u00e9 de r\u00e9chauffement a suffi \u00e0 d\u00e9multiplier les vagues de chaleur,de s\u00e9cheresse, les feux de for\u00eat incontr\u00f4l\u00e9s et des inondations d\u2019une puissance in\u00e9dite. Plus de 10 millions de personnes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9es entre septembre 2020 et f\u00e9vrier 2021. Les assureurs sont aussi bien plac\u00e9s pour savoir que les d\u00e9g\u00e2ts li\u00e9s aux catastrophes naturelles leur ont co\u00fbt\u00e9 42 milliards de dollars rien qu\u2019au premier semestre 2021, leur niveau record depuis 10 ans.<\/p>\n Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral des Nations Unies a qualifi\u00e9 la situation d\u2019alerte rouge pour l\u2019humanit\u00e9. Pour limiter les d\u00e9g\u00e2ts et le r\u00e9chauffement \u00e0 moins d\u20191,5\u00b0C, les Etats devraient r\u00e9duire la production de charbon, p\u00e9trole et gaz de 6% par an. Si la production augmente de 2% comme pr\u00e9vu, elle sera deux fois trop \u00e9lev\u00e9e d\u2019ici 2030 pour tenir dans le budget carbone qu\u2019il nous reste. Le 1er des imp\u00e9ratifs est bien celui-ci : r\u00e9duire la production d\u2019\u00e9nergies fossiles et pour commencer, arr\u00eater de la d\u00e9velopper. C\u2019\u00e9tait aussi le sens du message du Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral des Nations Unies, Guterres, appelant \u00e0 sonner le glas des \u00e9nergies fossiles. En septembre, il appelait les assureurs rassembl\u00e9s au Forum sur le d\u00e9veloppement de l’assurance que les engagements de neutralit\u00e9 carbone devaient d\u00e9sormais s\u2019appliquer \u00e0 tous les combustibles fossiles dans leurs portefeuilles de souscription, et non plus seulement au charbon.<\/p>\n<\/div> Pourtant, sur les 30 assureurs \u00e9valu\u00e9s (2), moins de la moiti\u00e9 des assureurs ont actuellement des restrictions sur le p\u00e9trole et le gaz. Pour la plupart, les politiques qui existent se limitent aux sables bitumineux et, pour certains, \u00e0 des engagements concernant les activit\u00e9s en Arctique, faisant l\u2019impasse sur le p\u00e9trole et au gaz de schiste ou encore, les forages ultra profonds (3). Au total, seulement trois assureurs au monde – le Fran\u00e7ais AXA<\/b>, l’Italien Generali<\/b> et l\u2019australien Suncorp<\/b> (4),- ont pris des premiers engagements pour ne plus assurer de nouveaux projets p\u00e9troliers et gaziers pr\u00e9alable pour limiter le r\u00e9chauffement climatique en de\u00e7\u00e0 d\u20191,5\u00b0C selon les r\u00e9cents travaux de l\u2019Agence Internationale de l’\u00c9nergie (5).<\/p>\n Le consensus scientifique est pourtant clair : il n’y a aucun moyen d’\u00e9viter une catastrophe climatique si nous d\u00e9veloppons la production de combustibles fossiles. Les assureurs ne peuvent se pr\u00e9tendre leaders sur les questions climatiques tant qu\u2019ils continuent \u00e0 assurer de nouveaux projets p\u00e9troliers et gaziers. De ce point de vue, l’action de seulement quelques acteurs majeurs sur le p\u00e9trole et le gaz pourrait avoir un impact significatif. En effet, le march\u00e9 de l\u2019assurance est tr\u00e8s concentr\u00e9 : dix assureurs contr\u00f4lent (6) environ 70 % du march\u00e9 mondial de l’assurance p\u00e9trole et gaz.<\/p>\n Les 18,5 milliards USD de primes annuelles que les assureurs re\u00e7oivent du p\u00e9trole et du gaz ne repr\u00e9sentent qu’une goutte d’eau par rapport \u00e0 leurs revenus globaux, et les incitations financi\u00e8res \u00e0 agir se multiplient. La banque fran\u00e7aise Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a indiqu\u00e9 que les assureurs ayant de solides politiques en mati\u00e8re de charbon et d’ESG ajoutent des milliards \u00e0 leur valeur, et que \u00ab\u00a0r\u00e9duire l’exposition au p\u00e9trole et au gaz\u00a0\u00bb pourrait \u00ab\u00a0d\u00e9bloquer une \u00ab\u00a0prime verte<\/a><\/u>\u00a0\u00bb suppl\u00e9mentaire pour le secteur.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div> Parmi les membres fondateurs de la Net-Zero Insurance Alliance (NZIA) engag\u00e9e vers la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2050 et rassembl\u00e9e \u00e0 la COP26 \u00e0 Glasgow, on trouve des acteurs majeurs du p\u00e9trole et du gaz : AXA, Allianz, Munich Re<\/b> et Zurich<\/b> fournissent \u00e0 eux seuls plus de 20 % de l’ensemble des assurances p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res (7). Allianz, Munich Re et Zurich n\u2019ont toujours pas r\u00e9pondu aux avertissements de l\u2019AIE et des climatologues en annon\u00e7ant des mesures contre l\u2019expansion. AXA, malgr\u00e9 ses nouveaux engagements vendredi, peut continuer \u00e0 assurer plus de la moiti\u00e9 des projets d’expansion p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re pendant plusieurs ann\u00e9es (8). Les membres de la NZIA ont la responsabilit\u00e9 particuli\u00e8re de prendre les devants en mati\u00e8re de climat – ils peuvent faire mieux qu\u2019AXA en cessant d\u2019assurer les plans d\u2019expansion de l\u2019industrie des \u00e9nergies fossiles.<\/p>\n Les politiques d\u2019exclusion visant l\u2019industrie du charbon ont d\u00e9montr\u00e9 que les assureurs ont le pouvoir de contrer des projets climaticides, et d\u2019obtenir des r\u00e9sultats tangibles et rapides. Depuis 2017, 33 assureurs ont mis fin \u00e0 leur couverture assurantielle pour l\u2019industrie du charbon, contre 23 il y a un an (9). Plus de 50 % du march\u00e9 mondial de la r\u00e9assurance refuse d\u00e9sormais d\u2019assurer l\u2019industrie du charbon. R\u00e9sultat, les entreprises du charbon sont d\u00e9sormais confront\u00e9es \u00e0 une flamb\u00e9e des primes, \u00e0 une r\u00e9duction de la couverture et \u00e0 des recherches plus longues pour trouver une assurance (10).<\/p>\n<\/div> SCOR, par exemple, a une politique de d\u00e9sinvestissement parmi les plus strictes en mati\u00e8re de combustibles fossiles, mais est moins bien class\u00e9 en ce qui concerne la souscription aux combustibles fossiles. C\u2019est \u00e9galement le cas d\u2019AXA qui pr\u00e9voit des crit\u00e8res plus ambitieux pour ses portefeuilles d\u2019investissement que pour les activit\u00e9s d\u2019assurance. Par exemple, AXA affirme qu\u2019il n\u2019investira plus que dans environ 5% des entreprises productrices de p\u00e9trole et gaz list\u00e9es sur la Global Oil & Gas Exit List. Cependant, c\u00f4t\u00e9 assurance, AXA se limite \u00e0 exclure de ses couvertures d\u2019assurance les entreprises significativement expos\u00e9es au gaz et p\u00e9trole de schiste et forages en Arctique (7). Les entreprises sous ces seuils pourront \u00eatre soutenues, quand bien m\u00eame elles d\u00e9veloppent de nouveaux projets.<\/p>\n Des politiques charbon exemplaires en Europe, et en progr\u00e8s ailleurs<\/b><\/span><\/p>\n Les assureurs europ\u00e9ens continuent de montrer la voie en mati\u00e8re de charbon. Lloyd’s of London, le dernier grand assureur europ\u00e9en \u00e0 couvrir les nouveaux projets de charbon, a adopt\u00e9 une politique climatique en d\u00e9cembre 2020, bien qu’elle permette de continuer \u00e0 couvrir les projets de charbon, de sables bitumineux et de l’Arctique jusqu’en 2030. Les assureurs japonais et cor\u00e9ens commencent \u00e0 suivre l’exemple de l’Europe et ont des politiques plus solides que la plupart des assureurs am\u00e9ricains. MS&AD<\/b> et Tokio Marine<\/b> sont les premiers assureurs japonais \u00e0 mettre fin \u00e0 l’assurance de la plupart des nouveaux projets de charbon. Six assureurs cor\u00e9ens ont mis fin \u00e0 l’assurance des centrales au charbon, apr\u00e8s Samsung Fire and Marine <\/b>l’ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n Plusieurs bonnes nouvelles :<\/p>\n La r\u00e9assurance par trait\u00e9 – un march\u00e9 mondial de plus de 500 milliards de dollars – reste une faille majeure dans la sortie des r\u00e9assureurs du charbon. Alors que de nombreux r\u00e9assureurs ont adopt\u00e9 des politiques visant \u00e0 mettre fin \u00e0 la couverture directe du charbon, seuls Swiss Re<\/b> et SCOR<\/b> ont publi\u00e9 des plans visant \u00e0 \u00e9liminer progressivement le charbon de leurs activit\u00e9s de r\u00e9assurance par trait\u00e9, tandis que Munich Re et Hannover Re ont annonc\u00e9 des plans mais n’ont pas encore donn\u00e9 de d\u00e9tails. Sans la r\u00e9assurance par trait\u00e9, bon nombre des souscripteurs de charbon restants n’auraient probablement pas la r\u00e9assurance n\u00e9cessaire pour couvrir l’industrie.<\/p>\n Les assureurs qui accordent une bou\u00e9e de sauvetage au charbon sont de plus en plus isol\u00e9s. AIG, Travelers, Berkshire Hathaway<\/b> et W.R. Berkeley<\/b> aux \u00c9tats-Unis, ainsi que Convex et Everest Re aux Bermudes, n’imposent aucune restriction au charbon. AIG<\/b> se qualifie de \u00ab\u00a0protecteur de l’environnement\u00a0\u00bb mais reste le plus grand assureur au charbon en dehors de la Chine. C’est l’une des seules compagnies encore d\u00e9sireuses et capables d’assurer des projets de plusieurs milliards de dollars, bien que le charbon repr\u00e9sente moins de 0,3 % de ses primes pour 2020. Les entreprises am\u00e9ricaines qui ont d\u00e9j\u00e0 pris des mesures \u00e0 l’\u00e9gard du charbon, comme Liberty Mutual<\/b>, n’ont pas non plus r\u00e9ussi \u00e0 combler les lacunes restantes dans leurs polices, et aucun de ces assureurs n’a exclu de couvrir la mine de charbon Adani en Australie ou l’ol\u00e9oduc de sables bitumineux Trans Mountain au Canada.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Les assureurs, tr\u00e8s loin de sonner le glas de l\u2019expansion du p\u00e9trole et gaz<\/h2><\/span>
M\u00eame parmi les assureurs qui visent la neutralit\u00e9 carbone<\/h2><\/span>
Des politiques de d\u00e9sinvestissement plus ambitieuses que les politiques d\u2019assurance
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