L\u2019intensit\u00e9 du d\u00e9r\u00e8glement climatique ne faiblit pas. Au premier trimestre 2022, plus de 32 milliards de dollars (1) de d\u00e9g\u00e2ts ont \u00e9t\u00e9 caus\u00e9s par des \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. Face \u00e0 ces risques, les assureurs et r\u00e9assureurs ont pour mandat de nous prot\u00e9ger. Mais de son c\u00f4t\u00e9, le (r\u00e9)assureur fran\u00e7ais SCOR, annon\u00e7ait lors de sa derni\u00e8re assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, son intention de r\u00e9duire de 15% son exposition \u00e0 des contrats de (r\u00e9)assurance li\u00e9s aux catastrophes naturelles pour r\u00e9duire l\u2019impact de ces \u00e9v\u00e9nements sur sa rentabilit\u00e9 <\/b><\/span>(2)<\/b><\/span>. Une d\u00e9sertion qui interpelle alors que le 4\u00e8me r\u00e9assureur mondial continue \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 de couvrir les risques des industriels des \u00e9nergies fossiles, en d\u00e9calage avec les recommandations pour limiter les d\u00e9g\u00e2ts climatiques et en retard m\u00eame sur ses pairs. En 2017, SCOR devenait le premier (r\u00e9)assureur europ\u00e9en \u00e0 abandonner l\u2019assurance des nouvelles centrales et mines \u00e0 charbon. Plus r\u00e9cemment (3), SCOR est all\u00e9 plus loin en refusant de couvrir les nouveaux champs p\u00e9troliers (4). Cette avanc\u00e9e timide ne doit pas masquer le travail qu\u2019il reste \u00e0 accomplir pour se mettre au niveau des meilleurs standards climatiques de l\u2019industrie de la r\u00e9assurance et r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019imp\u00e9ratif soutenu par la tr\u00e8s conservatrice Agence internationale de l\u2019\u00e9nergie de ne plus ouvrir de nouveaux champs p\u00e9troliers et gaziers pour limiter le r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C. Car non seulement SCOR peut toujours assurer de nouveaux champs gaziers, mais il autorise m\u00eame les exceptions \u00e0 son engagement sur le p\u00e9trole (5).<\/p>\n<\/div> Plus \u00e9tonnant encore, les mesures d\u2019exclusions applicables aux activit\u00e9s de (r\u00e9)assurance de SCOR sont moins ambitieuses que celles port\u00e9es par SCOR c\u00f4t\u00e9 investissements et \u00e0 des lieux de la position de sa filiale d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la gestion d\u2019actif, SCOR IP. En effet, quand SCOR dit vouloir \u00eatre vigilant concernant ses investissements dans les entreprises qui ouvrent de nouveaux projets p\u00e9troliers et gaziers (6), sa filiale de gestion d\u2019actifs SCOR IP (7) refuse elle tout nettement de financer et d\u2019investir dans toute entreprise (8) ou projet du secteur du p\u00e9trole et du gaz, sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re (e.g champs p\u00e9troliers et gaziers, pipelines, terminaux LNG, centrales \u00e0 gaz). Le hic, c\u2019est que 77% (9) des actifs g\u00e9r\u00e9s par SCOR IP appartiennent \u00e0 SCOR et sont donc couverts par des r\u00e8gles moins ambitieuses.<\/p>\n Mais si on aimerait voir SCOR s\u2019aligner sur l\u2019ambition de sa filiale de gestion d\u2019actifs, on note surtout l\u2019\u00e9cart entre l\u2019ambition des crit\u00e8res appliqu\u00e9s c\u00f4t\u00e9 investissement et la tr\u00e8s forte faiblesse de ceux appliqu\u00e9s c\u00f4t\u00e9 assurances. Cet \u00e9cart interroge sur les motivations de SCOR. Investir dans les \u00e9nergies fossiles devient sans aucun doute toujours plus risqu\u00e9 pour des investisseurs de long terme comme les (r\u00e9)assureurs. Ainsi, les scientifiques du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’\u00e9volution du climat (GIEC) soulignaient dans leur dernier rapport le risque d\u2019actifs \u00e9chou\u00e9s dans le secteur du p\u00e9trole et du gaz dans un sc\u00e9nario de r\u00e9chauffement limit\u00e9 \u00e0 1,5\u00b0C. Ce risque pourrait se compter en trillions de dollars pour les entreprises et investisseurs (10). En r\u00e9duisant ou stoppant leurs investissements dans les entreprises et projets de la cha\u00eene de valeur, SCOR et SCOR IP se prot\u00e8gent. Mais en continuant de (r\u00e9)assurer de nouveaux champs gaziers et infrastructures n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exploitation du p\u00e9trole et du gaz, SCOR participe \u00e0 l\u2019intensification des \u00e9v\u00e8nements climatiques extr\u00eames qui impactent des millions de personnes.<\/p>\n Il est urgent que SCOR tienne pleinement son r\u00f4le de gestionnaire du risque, mette fin \u00e0 ses incoh\u00e9rences entre les pratiques d\u2019investissements et de (r\u00e9)assurance des diff\u00e9rentes entit\u00e9s du groupe,\u00a0 et adopte la seule position lucide face au d\u00e9r\u00e8glement climatique : arr\u00eater d\u2019aggraver la situation.<\/p>\n<\/div> En tant que membre fondateur de la Net Zero Insurance Alliance<\/i> et membre de la Net Zero Asset Owner Alliance<\/i>, SCOR s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 s\u2019appuyer sur les derni\u00e8res conclusions scientifiques pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone dans ses portefeuilles d\u2019assurance et d\u2019investissement \u00e0 horizon 2050. Ne pas tenir promesse serait d\u2019autant plus injustifiable que certains de ses concurrents comme Swiss Re, Hannover Re ou encore Allianz, (11) se sont eux tous engag\u00e9s en 2022 \u00e0 ne plus (r\u00e9)assurer les nouveaux champs de p\u00e9trole et de gaz, en accord avec les derni\u00e8res conclusions de l\u2019Agence Internationale de l\u2019Energie (12).<\/p>\n SCOR conna\u00eet la marche \u00e0 suivre pour se positionner en tant que (r\u00e9)assureur majeur de la transition. Le r\u00e9assureur fran\u00e7ais doit ajouter \u00e0 sa liste d\u2019exclusion, en plus des nouveaux champs p\u00e9troliers, les nouveaux champs gaziers. SCOR peut \u00e9galement envoyer un message fort au milieu de l\u2019assurance en devenant le premier \u00e0 prendre certaines mesures qu\u2019aucun n\u2019autre (r\u00e9)assureur n\u2019a os\u00e9 prendre jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent :<\/p>\n Alors que nous disposons de moins de 3 ans (14) pour inverser la tendance haussi\u00e8re des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre mondiale pour esp\u00e9rer maintenir le r\u00e9chauffement sous les 1,5\u00b0C d\u2019ici \u00e0 2100, SCOR doit rapidement renforcer sa feuille de route climatique en prenant des mesures d\u2019exclusions suppl\u00e9mentaires dans le secteur des \u00e9nergies fossiles. Une occasion unique se pr\u00e9sentera en novembre prochain \u00e0 Laurent Rousseau, directeur g\u00e9n\u00e9ral de SCOR, lors de l\u2019annonce d\u2019un nouveau plan strat\u00e9gique, une occasion unique de replacer le climat au c\u0153ur de la strat\u00e9gie du groupe.
<\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>SCOR assure le p\u00e9trole et le gaz mais SCOR IP refuse d\u2019y investir le moindre centime<\/h2><\/span>
Reprendre le leadership climatique au sein de l\u2019industrie de la (r\u00e9)assurance<\/h2><\/span>
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