Le 28 avril 2023 – En r\u00e9ponse \u00e0 une r\u00e9solution d\u00e9pos\u00e9e par 17 actionnaires en vue de son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, TotalEnergies nie toute responsabilit\u00e9 dans la pollution engendr\u00e9e par la consommation de ses produits (1). La major fran\u00e7aise remet en cause l\u2019int\u00e9r\u00eat de se fixer des objectifs de baisse des \u00e9missions de scope 3 (2), \u00e0 contre-courant d\u2019une pratique d\u00e9j\u00e0 largement r\u00e9pandue et n\u00e9cessaire. Elle consid\u00e8re notamment n\u2019avoir aucune influence sur la demande en hydrocarbures et alerte ses actionnaires sur le risque de devoir c\u00e9der ses activit\u00e9s \u00e0 la concurrence si elle devait r\u00e9duire ses \u00e9missions de scope 3. D\u00e9cryptage par Reclaim Finance d’un argument anachronique et perfide port\u00e9e par une entreprise poursuivant une strat\u00e9gie climaticide. <\/b><\/p>\n<\/div> Pour justifier son appel \u00e0 voter contre la r\u00e9solution, TotalEnergies a choisi son arme f\u00e9tiche : le d\u00e9nigrement. Plut\u00f4t que d\u2019expliquer comment elle compte r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019urgence climatique malgr\u00e9 des pr\u00e9visions de production d’hydrocarbures en 2030 81% sup\u00e9rieure au niveau n\u00e9cessaire pour s\u2019aligner sur le sc\u00e9nario 1,5\u00b0C<\/a><\/span> de l\u2019Agence internationale de l\u2019\u00e9nergie (AIE) (3), l\u2019entreprise joue la mauvaise foi en affirmant qu\u2019elle ne peut \u201c\u00eatre tenue pour responsable de la r\u00e9duction des \u00e9missions li\u00e9es \u00e0 l\u2019usage des produits utilis\u00e9s par ses clients\u201d. Autrement dit, elle ne souhaite pas se fixer d\u2019objectif de baisse des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) sur son scope 3, consid\u00e9rant qu\u2019elle n\u2019a pas de levier d\u2019action pour les atteindre.<\/p>\n Selon elle, la responsabilit\u00e9 de ces \u00e9missions incombe uniquement \u00e0 ses clients, dont la d\u00e9pendance \u00e0 son p\u00e9trole et \u00e0 son gaz n\u2019est pas de son fait. Ne pas satisfaire une demande jug\u00e9e insatiable serait une erreur strat\u00e9gique que les actionnaires sont invit\u00e9s \u00e0 ne pas cautionner.<\/p>\n<\/div> L\u2019offre et la demande sont deux ph\u00e9nom\u00e8nes corollaires sur lesquels il faut agir simultan\u00e9ment. M\u00eame en cessant le d\u00e9veloppement de nouveaux champs p\u00e9troliers ou gaziers, la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de nos \u00e9conomies n\u2019est pas en danger. A l\u2019\u00e9chelle d\u2019une entreprise, si TotalEnergies renonce \u00e0 d\u00e9velopper de nouveaux champs, elle peut maintenir son niveau de production d\u2019hydrocarbures de 2022 pendant plus de 6 ans. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode, sa production devra diminuer mais elle devrait \u00eatre compens\u00e9e par le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables, dans lesquelles il faut investir massivement d\u00e8s aujourd\u2019hui. En suivant une telle strat\u00e9gie, le mod\u00e8le \u00e9conomique de TotalEnergies reste viable et son scope 3 pourra baisser d\u2019ici 2030.<\/p>\n En parall\u00e8le, il revient \u00e0 tous les acteurs de l’\u00e9nergie, du producteur jusqu\u2019au consommateur en passant par les pouvoirs publics, de mener des transformations profondes de la soci\u00e9t\u00e9. En tant qu\u2019entreprise int\u00e9gr\u00e9e, TotalEnergies a tout son r\u00f4le \u00e0 jouer.<\/p>\n<\/div> Contrairement \u00e0 ce qu\u2019elle sous-entend, TotalEnergies est loin d’encourager l’action climatique et la r\u00e9duction de la demande en \u00e9nergie fossile. Que ce soit en mati\u00e8re de publicit\u00e9, de sponsoring, d\u2019investissement ou de lobbying, que ce soit dans les infrastructures gazi\u00e8res, l\u2019automobile ou la plasturgie, la major fran\u00e7aise contribue, aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019autres entreprises p\u00e9tro-gazi\u00e8res, \u00e0 la perp\u00e9tuation de notre d\u00e9pendance aux hydrocarbures en influen\u00e7ant la demande (4).<\/p>\n<\/div> Toutes les initiatives s\u00e9rieuses en mati\u00e8re climatique soutiennent ou exigent le reporting des \u00e9missions de scope<\/em> 3. Qu\u2019il s\u2019agisse du Greenhouse gas protocol<\/em>, du Carbon Disclosure Project<\/em> (CDP), de Partnership For Carbon Accounting Financials<\/em> (PCAF), ou de normes r\u00e9glementaires comme la Corporate Sustainability Reporting Directive<\/em> (CSRD), la norme internationale tend \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ralisation du reporting sur le scope 3.<\/p>\n Or, \u00e0 quoi sert le calcul et le reporting des \u00e9missions si ce n\u2019est pas pour les contr\u00f4ler et inciter \u00e0 les r\u00e9duire ? Conna\u00eetre les \u00e9missions en scope<\/em> 3 n\u2019est pas une finalit\u00e9. L\u2019objectif ultime est bien d\u2019y associer des objectifs de d\u00e9carbonation que les organismes charg\u00e9s de leur suivi pourront mesurer.<\/p>\n Par exemple, le Science based target initiative<\/em> (SBTi), cadre de r\u00e9f\u00e9rence de certification des cibles de d\u00e9carbonation, ne valide que les cibles qui int\u00e8grent le scope<\/em> 3. Des centaines d\u2019acteurs financiers doivent, \u00e0 travers les alliances pour la neutralit\u00e9 carbone, adopter des cibles de d\u00e9carbonation sur leur scope<\/em> 3. Enfin, le Climate Action 100+, collectif d\u2019investisseurs qui \u00e9valuent les plans de transition des entreprises les plus \u00e9mettrices, exige des cibles sur scope<\/em> 3.<\/p>\n TotalEnergies s\u2019est elle aussi d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e \u00e0 maintenir ses \u00e9missions annuelles en scope<\/em> 3 sous les 400 MtCO2e d\u2019ici \u00e0 2025 et 2030, contre 410 MtCO2e en 2015. Soit une baisse tr\u00e8s timide de 2 %<\/a><\/span>.<\/p>\n<\/div> TotalEnergies est la premi\u00e8re entreprise europ\u00e9enne qui d\u00e9veloppe le plus de nouveaux champs p\u00e9troliers et gaziers (7\u00e8me mondiale) (5). Sa diversification en trompe l\u2019\u0153il repose en grande partie sur le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s autres que l\u2019extraction, qui d\u00e9pendent encore \u00e9norm\u00e9ment des \u00e9nergies fossiles. C\u2019est le cas notamment du transport, de la distribution, de la vente d\u2019hydrocarbures ; de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 partir de gaz ; ou encore de la p\u00e9trochimie destin\u00e9e \u00e0 la production de plastique, de produits chimiques ou d\u2019engrais agricoles.<\/p>\n L\u2019AIE projette une multiplication par 2,1 des investissements dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique d\u2019ici 2030 suivant une r\u00e9partition \u00e9quivalente \u00e0 9 euros investis dans les solutions (la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, r\u00e9seaux et utilisation finale) pour chaque euro investi dans les \u00e9nergies fossiles.<\/p>\nLa demande en hydrocarbure d\u00e9pend aussi de l\u2019offre<\/h2><\/span>
TotalEnergies agit d\u00e9j\u00e0 sur la demande\u2026 pour perp\u00e9tuer le r\u00e8gne des \u00e9nergies fossiles<\/h2><\/span>
Rendre compte de l\u2019\u00e9volution de son scope<\/em> 3 est devenu la norme<\/h2><\/span>
TotalEnergies ne peut pr\u00e9tendre \u00eatre un acteur majeur de la transition \u00e9nerg\u00e9tique tant qu\u2019elle continue d\u2019investir principalement dans les \u00e9nergies fossiles<\/h2><\/span>