En f\u00e9vrier 2021, la Commission europ\u00e9enne a d\u00e9voil\u00e9 son plan pour rendre les entreprises et institutions financi\u00e8res responsables de leurs cons\u00e9quences n\u00e9gatives sur le climat, les droits humains et la biodiversit\u00e9. L’objectif de cette \u00ab Directive sur le Devoir de Vigilance \u00bb (CSDDD en anglais) \u00e9tait de s’assurer que les institutions \u00e9conomiques et financi\u00e8res \u00e9valuent, pour leurs activit\u00e9s, les risques et qu’elles agissent pour les emp\u00eacher ou, quand ce n’est pas possible, qu’elles r\u00e9parent les d\u00e9g\u00e2ts caus\u00e9s. Le texte sera d\u00e9battu le premier juin en session pl\u00e9ni\u00e8re au Parlement europ\u00e9en. Alors que la derni\u00e8re version du texte constitue une v\u00e9ritable avanc\u00e9e par rapport aux versions de la Commission europ\u00e9enne et du Conseil de l’UE, certains \u00e9l\u00e9ments manquent encore pour s’assurer de la responsabilit\u00e9 des institutions financi\u00e8res. La d\u00e9finition de la cha\u00eene de valeur doit par exemple \u00eatre largement \u00e9tendue, et le contenu des plans de transition davantage d\u00e9taill\u00e9s.<\/b><\/p>\n<\/div>