Le Groupe BPCE a publi\u00e9 mercredi 26 juin son plan strat\u00e9gique \u201cVision 2030\u201d, avec des objectifs interm\u00e9diaires pour 2026. Ce que l\u2019on doit en retenir est clair : BPCE a d\u00e9finitivement mis au placard son ambition en mati\u00e8re climatique. Alors qu\u2019il accuse d\u00e9j\u00e0 un retard par rapport aux autres groupes bancaires fran\u00e7ais, le groupe rate une nouvelle opportunit\u00e9 de souligner son engagement dans la lutte contre le d\u00e9r\u00e8glement climatique et de prendre acte de deux imp\u00e9ratifs : ne plus financer l\u2019expansion p\u00e9tro-gazi\u00e8re et augmenter massivement ses soutiens vers les solutions.<\/p>\n<\/div>
Le Groupe BPCE – Banque Populaire et Caisse d\u2019Epargne – a pr\u00e9sent\u00e9 ce mercredi 26 juin ses orientations strat\u00e9giques pour l’horizon 2030<\/a> (1). Celles-ci sont articul\u00e9es par le groupe, qui couvre toutes les filiales, le r\u00e9seau de d\u00e9tail, la Banque de financement et d’investissement (BFI) Natixis et les filiales d\u2019investissement et d\u2019assurance, autour de trois piliers : la croissance, la confiance des clients en leur futur et les valeurs coop\u00e9ratives.<\/p>\n Manque \u00e0 l\u2019appel le climat dont le mot n\u2019appara\u00eet que trois fois parmi la cinquantaine de pages publi\u00e9e. La question climatique s\u2019\u00e9tait pourtant impos\u00e9e comme la grande priorit\u00e9 de nombreux acteurs financiers fran\u00e7ais, le Groupe BPCE compris, ces derni\u00e8res ann\u00e9es (2). Le document publi\u00e9 ne pr\u00e9sente aucun nouvel engagement de sa part pour contribuer \u00e0 la transition \u00e9cologique, hormis une timide cible sur le financement de l\u2019aide \u00e0 la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique (3). Les \u00e9nergies fossiles ne sont quant \u00e0 elles nullement mentionn\u00e9es.<\/p>\n<\/div> Le mot transition affiche 27 occurrences dans ce plan strat\u00e9gique, renvoyant notamment \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Seulement, rien n\u2019est dit sur la sortie des \u00e9nergies fossiles, ni m\u00eame sur l’arr\u00eat de leur expansion, pourtant une condition sine qua non <\/i>pour limiter le r\u00e9chauffement plan\u00e9taire \u00e0 1,5\u00b0C et \u00e9viter ses pires impacts sur les populations, les \u00e9cosyst\u00e8mes, ainsi que sur l\u2019\u00e9conomie. Cela fait d\u00e9j\u00e0 trois ans que l\u2019Agence internationale de l\u2019\u00e9nergie (AIE) a pr\u00e9vu que son sc\u00e9nario Net Zero (4) \u00e9tait incompatible avec le d\u00e9veloppement de nouveaux champs p\u00e9troliers et gaziers.<\/p>\n Se saisir de la publication de ce plan pour faire des annonces sur le secteur p\u00e9tro-gazier s\u2019imposait d\u2019autant plus que la banque, au c\u0153ur de l\u2019actualit\u00e9 en tant que sponsor des Jeux Olympiques, accuse un retard important sur ses pairs. Toutes les autres banques fran\u00e7aises de premier plan ont annonc\u00e9, au plus tard en 2023, la fin des financements de projets aux nouveaux champs de p\u00e9trole et de gaz, quand BPCE n’a arr\u00eat\u00e9 que ceux de p\u00e9trole (5).<\/p>\n Plus important encore, BPCE n\u2019a aucune restriction portant sur les entreprises productrices de p\u00e9trole et de gaz conventionnels quand BNP Paribas, Cr\u00e9dit Agricole et Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pr\u00e9voient l\u2019exclusion d\u2019entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans leur production et que les deux premi\u00e8res ont annonc\u00e9 l\u2019arr\u00eat des \u00e9missions d\u2019obligations conventionnelles<\/a> aux entreprises productrices de ces hydrocarbures (dont les entreprises int\u00e9gr\u00e9es).\u00a0Ce retard n\u2019est pas sans impact sur le climat. Un exemple : le groupe \u00e9tait le seul repr\u00e9sentant fran\u00e7ais parmi les banques ayant aid\u00e9 TotalEnergies \u00e0 \u00e9mettre sa derni\u00e8re obligation<\/a>. L\u2019argent lev\u00e9 par ce biais risque d\u2019alimenter les plans d\u2019expansion de la major <\/i>fran\u00e7aise, autant de projets destructeurs et contraires \u00e0 la science climatique.<\/p>\n<\/div> Du c\u00f4t\u00e9 des ambitions de financements aux \u00e9nergies renouvelables, c\u2019est la douche froide. La mise \u00e0 jour de la cible de financement – accro\u00eetre ces financements de +15% sur la p\u00e9riode 2024-2026 pour atteindre 12 milliards d\u2019euros (4) – semble faire bien p\u00e2le figure au regard de la trajectoire r\u00e9cente du groupe. En effet, sur une p\u00e9riode \u00e9quivalente, le pr\u00e9c\u00e9dent plan strat\u00e9gique de BPCE avait permis d\u2019accro\u00eetre les financements aux projets d\u2019\u00e9nergies renouvelables de 3,7 milliards d\u2019euros (2021) \u00e0 9,2 milliards d\u2019euros (2023), soit +149% (5).<\/p>\n L\u2019AIE souligne pourtant la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le financement aux alternatives aux \u00e9nergies fossiles, de mani\u00e8re \u00e0 y allouer 6 euros pour chaque euros allou\u00e9 aux \u00e9nergies fossiles (soit un ratio de 6:1). C\u2019est cependant une trajectoire bien diff\u00e9rente qu\u2019emprunte BPCE avec ce coup de frein assum\u00e9 aux financements des \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n Alors que BPCE s\u2019affiche en partenaire premium des Jeux de Paris 2024 en vantant les valeurs de l\u2019Olympisme telles que \u201cse d\u00e9passer, donner le meilleur de soi-m\u00eame, progresser\u201d (8), son plan strat\u00e9gique \u201cVision 2030\u201d incarne pourtant tout le contraire. Il s\u2019agit d\u2019une occasion manqu\u00e9e pour le groupe BPCE, qui reste la lanterne rouge des grands groupes bancaires fran\u00e7ais sur les questions climatiques.<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Aucun nouvel engagement sur l\u2019expansion p\u00e9tro-gazi\u00e8re<\/h2><\/span>
Un coup de frein aux financements des \u00e9nergies renouvelables<\/h2><\/span>