\u00ab\u00a0Nous sommes au d\u00e9but de la r\u00e9volution du secteur des infrastructures\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Larry Fink, PDG de BlackRock, \u00e0 Bloomberg Television en janvier de cette ann\u00e9e, lorsque BlackRock a annonc\u00e9 l’acquisition de Global Infrastructure Partners. Cet enthousiasme pour les investissements dans les infrastructures priv\u00e9es (non cot\u00e9es) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9it\u00e9r\u00e9 plus tard dans la lettre annuelle de M. Fink aux investisseurs, dans laquelle il explique comment il consid\u00e8re ces investissements comme un pilier essentiel de la \u00ab\u00a0transition \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0\u00bb. Avec des actifs d’infrastructure priv\u00e9s g\u00e9r\u00e9s au niveau mondial qui ont atteint 1 000 milliards de dollars am\u00e9ricains en 2023, cette cat\u00e9gorie d’investissement est effectivement sous la lumi\u00e8re des projecteurs. Mais comment la croissance de ce type d’investissement s’inscrit-elle dans une trajectoire cr\u00e9dible visant \u00e0 limiter le r\u00e9chauffement climatique \u00e0 1,5\u00b0C ? Notre analyse des politiques d\u2019\u00e9nergies fossiles de cinq des plus grandes soci\u00e9t\u00e9s d’infrastructure priv\u00e9es au monde montre qu’elles ne respectent pas les mesures de protection du climat les plus \u00e9l\u00e9mentaires.<\/p>\n<\/div>