En limitant le financement de l’industrie du charbon, les politiques des institutions financi\u00e8res en mati\u00e8re de charbon jouent un r\u00f4le important en poussant les entreprises \u00e0 sortir du charbon. Cependant, une fois que les entreprises ont d\u00e9cid\u00e9 de supprimer progressivement leurs activit\u00e9s li\u00e9es au charbon, elles auront probablement besoin de financements suppl\u00e9mentaires pour fermer leurs actifs existants au rythme requis pour s’aligner sur une trajectoire \u00e0 1,5\u00b0C. De grandes quantit\u00e9s de financements sont n\u00e9cessaires pour remplacer le charbon par des technologies d’\u00e9nergies soutenables. Les politiques en mati\u00e8re de charbon doivent donc agir \u00e0 la fois pour stopper le financement de l’expansion du charbon et des entreprises sans plans de sortie du charbon ou avec des plans inad\u00e9quats, mais aussi pour encourager le financement de la d\u00e9commission pr\u00e9coce des actifs charbon. Pour r\u00e9pondre \u00e0 cela, Reclaim Finance a mis \u00e0 jour les crit\u00e8res de notre Coal Policy Tracker<\/a><\/span> pour incorporer un bonus pour les mentions de financement de la sortie du charbon.<\/p>\n<\/div>