Paris, le 19 septembre 2024 – La plupart des cibles de d\u00e9carbonation adopt\u00e9es par les banques ne sont pas efficaces et doivent \u00eatre repens\u00e9es : c\u2019est le constat de Reclaim Finance (1) qui a analys\u00e9 les cibles sectorielles des 30 plus grandes banques de la Net Zero Banking Alliance (NZBA). Sur les 13 types de cibles adopt\u00e9es par les banques, ce nouveau rapport r\u00e9v\u00e8le que seuls deux sont susceptibles d\u2019entrainer des r\u00e9ductions d\u2019\u00e9missions dans le monde r\u00e9el. Reclaim Finance appelle les banques \u00e0 revoir leurs cibles et les r\u00e9gulateurs \u00e0 adopter une approche plus solide pour \u00e9valuer les cibles de d\u00e9carbonation dans les plans de transition des banques.<\/p>\n<\/div>
Reclaim Finance a analys\u00e9 243 cibles de d\u00e9carbonation fix\u00e9es par les banques dans le cadre de leur engagement \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions – des cibles suppos\u00e9es jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans la r\u00e9duction des \u00e9missions des clients de la banque dans les secteurs les plus \u00e9missifs, tels que le p\u00e9trole et le gaz, le charbon, la production d’\u00e9lectricit\u00e9, l’acier, l’aluminium et l’immobilier.<\/p>\n
L’analyse r\u00e9v\u00e8le un ensemble de cibles inutilement complexes, confuses et opaques. La plupart ne permettent pas d\u2019\u00e9tablir de lien direct entre l\u2019atteinte des objectifs qu\u2019elles fixent et la r\u00e9duction des \u00e9missions par les entreprises, car elles reposent sur des m\u00e9triques financi\u00e8res sans rapport direct avec ces m\u00eames \u00e9missions. De plus, de nombreuses cibles individuelles ne s’appliquent pas \u00e0 tous les secteurs ou \u00e0 tous les gaz \u00e0 effet de serre, ou m\u00e9langent diff\u00e9rents secteurs, unit\u00e9s de mesure et services financiers.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Les banques se font des n\u0153uds au cerveau avec leurs cibles de d\u00e9carbonation. Elles regroupent un fouillis de mesures diff\u00e9rentes, de cat\u00e9gories confuses et d’ambitions incoh\u00e9rentes, \u00e0 des ann\u00e9es lumi\u00e8res des cibles transparentes et ambitieuses n\u00e9cessaires pour contribuer \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9missions. Les banques doivent indiquer clairement \u00e0 leurs clients qu’ils perdront l’acc\u00e8s au financement s’ils ne mettent pas de l’ordre dans leurs affaires. Elles le feront en diminuant les financements accord\u00e9s aux entreprises d\u00e9veloppant des \u00e9nergies fossiles, en r\u00e9duisant leurs \u00e9missions absolues et en exigeant une strat\u00e9gie de d\u00e9carbonation solide et align\u00e9e sur les objectifs de limitation du r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00b0C.<\/i><\/p>\n<\/div> Paddy McCully, analyste senior chez Reclaim Finance Le rapport constate que les cibles de d\u00e9carbonation bas\u00e9es sur les \u00ab \u00e9missions financ\u00e9es \u00bb (par les pr\u00eats) et les \u00ab \u00e9missions facilit\u00e9es \u00bb (par les activit\u00e9s des march\u00e9s de capitaux) (pr\u00f4n\u00e9es par la \u00ab\u202fPartnership for Carbon Accounting Financials\u202f\u00bb (PCAF), une initiative rassemblant plus de 500 institutions financi\u00e8res qui donne des orientations sur la d\u00e9finition des cibles) sont peu utiles pour garantir des r\u00e9ductions d’\u00e9missions dans le monde r\u00e9el.<\/p>\n En effet, ces types de cibles sont calcul\u00e9s \u00e0 l’aide de variables financi\u00e8res, li\u00e9es par exemple \u00e0 la valeur de l’entreprise. R\u00e9sultat : si la valeur des entreprises du portefeuille d’une banque augmente, les \u00e9missions financ\u00e9es peuvent diminuer sans que les \u00e9missions r\u00e9elles de ces entreprises ne baissent (2).<\/p>\n Pourtant, six des 13 types de cibles identifi\u00e9es, et 80 des 243 cibles sont bas\u00e9es sur une variante des mesures d’\u00e9missions financ\u00e9es et\/ou facilit\u00e9es. C\u2019est particuli\u00e8rement le cas pour les cibles de r\u00e9duction des \u00e9missions absolues appliqu\u00e9es aux portefeuilles p\u00e9troliers et gaziers.<\/p>\n Au total, seules cinq banques sur 30 n’utilisent pas ces m\u00e9triques (3) – dont la Banque Postale. Parmi les autres banques fran\u00e7aises, Banque Populaire Caisse d’Epargne (BPCE) a les cibles les moins ambitieuses (notamment pour le secteur p\u00e9tro-gazier pour lesquels elle n’a pas de cibles de r\u00e9duction de son exposition de cr\u00e9dit). Par ailleurs, BPCE et le Cr\u00e9dit Agricole font un large usage des mesures d’\u00e9missions financ\u00e9es dans leurs cibles – pourtant peu utiles dans le monde r\u00e9el -, y compris pour les secteurs fossiles.<\/p>\n Selon l\u2019analyse de Reclaim Finance, seuls deux types de cibles adopt\u00e9es par certaines banques peuvent \u00eatre efficaces pour r\u00e9duire les \u00e9missions dans le monde r\u00e9elles :<\/p>\n Au-del\u00e0, Reclaim Finance exhorte les banques \u00e0 adopter deux autres types de cibles :<\/p>\n Les banques qui pr\u00e9tendent \u00eatre s\u00e9rieuses en mati\u00e8re de leadership climatique doivent collaborer avec la NZBA pour promouvoir l’adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de cibles adapt\u00e9es. Les r\u00e9gulateurs doivent \u00e9galement en prendre note et veiller \u00e0 l’int\u00e9grit\u00e9 des cibles dans le cadre de leur supervision des plans de transition climat des institutions financi\u00e8res.<\/i><\/p>\n<\/div> Paddy McCully, analyste senior chez Reclaim Finance Certains r\u00e9gulateurs financiers, notamment dans l’UE, exigent d\u00e9j\u00e0 des banques qu’elles publient leurs objectifs climatiques, notamment au sein de plans de transition. Reclaim Finance exhorte les r\u00e9gulateurs \u00e0 ne pas s’arr\u00eater \u00e0 cette transparence partielle, mais \u00e0 \u00e9valuer la solidit\u00e9 de la conception des plans et \u00e0 assurer leur mise en \u0153uvre.<\/p>\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, Reclaim Finance rappelle que l’adoption de cibles de d\u00e9carbonation efficaces n\u2019est pas suffisante : ces cibles doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans un plan de transition complet des acteurs financiers, comprenant des politiques sectorielles qui excluent les activit\u00e9s incompatibles avec une trajectoire align\u00e9e sur l’objectif de 1,5\u00b0C.<\/p>\n<\/div>
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