Alors que la demande d’\u00e9lectricit\u00e9 continue d’augmenter au niveau mondial [1], la d\u00e9carbonation du secteur de l’\u00e9lectricit\u00e9 est essentielle pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone. Il faut pour cela acc\u00e9l\u00e9rer l’expansion en cours de l\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 soutenable, mais en remplacement des \u00e9nergies fossiles, et non en superposition comme c\u2019est le cas actuellement. Dans cette optique, le financement de nouvelles centrales \u00e0 gaz devrait \u00eatre exclu, car il entrave la transition \u00e9nerg\u00e9tique et les objectifs climatiques.<\/p>\n<\/div>
Selon l’Agence internationale de l’\u00e9nergie (AIE), la production d’\u00e9lectricit\u00e9 doit atteindre des \u00e9missions nettes nulles d’ici 2035 dans les \u00ab \u00e9conomies avanc\u00e9es \u00bb (pays de l’OCDE et europ\u00e9ens) et \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale d’ici 2040, et fournir pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la consommation totale d’\u00e9nergie [2].<\/p>\n
Bien que la combustion du gaz fossile \u00e9mette environ la moiti\u00e9 du CO2 de celle du charbon [3], le gaz – principalement compos\u00e9 de m\u00e9thane – a un impact bien plus important lors de l’extraction et du transport. Des fuites de m\u00e9thane se produisent tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement, et ce gaz \u00e0 effet de serre a un potentiel de r\u00e9chauffement 83 fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui du CO2 sur 20 ans [4], contribuant \u00e0 environ 30 % de l’augmentation de la temp\u00e9rature mondiale depuis la r\u00e9volution industrielle. Comme le souligne l’AIE, la r\u00e9duction des \u00e9missions de m\u00e9thane est cruciale [5], et la construction de nouvelles centrales \u00e0 gaz pour remplacer le charbon n’est pas une solution viable pour d\u00e9carboner le secteur \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<\/div>
Dans tous les sc\u00e9narios de l’AIE, y compris le sc\u00e9nario Stated Policies (STEPS), le pic de la demande de gaz fossile, y compris pour la production d’\u00e9lectricit\u00e9, est attendu avant 2030 [6]. C’est notamment le cas dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es o\u00f9 la demande est d\u00e9j\u00e0 en baisse [7]. Par cons\u00e9quent, la construction de nouvelles centrales \u00e0 gaz, dont la dur\u00e9e de vie varie de 25 \u00e0 40 ans, est incoh\u00e9rente avec cette tendance.<\/p>\n
En dehors des pays de l’OCDE, la l\u00e9g\u00e8re augmentation de la consommation de gaz observ\u00e9e dans certaines r\u00e9gions est peu susceptible de stimuler significativement la demande mondiale, par exemple dans les pays asiatiques [8], en raison de la faible comp\u00e9titivit\u00e9 du gaz par rapport aux \u00e9nergies renouvelables. Il est pr\u00e9f\u00e9rable pour ces pays de d\u00e9velopper une production d’\u00e9lectricit\u00e9 ind\u00e9pendante des importations de gaz, qui sont volatiles et souvent non comp\u00e9titives. Le r\u00e9cent revirement du Pakistan sur ses plans d’importation de gaz en est une illustration significative [9].<\/p>\n<\/div>
La construction de nouvelles centrales \u00e0 gaz est parfois justifi\u00e9e par une <\/span>hypoth\u00e9tique conversion future pour utiliser des combustibles alternatifs<\/span><\/a><\/span> comme l’hydrog\u00e8ne, le biogaz et le biom\u00e9thane, ou par l’ajout de capture de carbone (CCUS) pour r\u00e9duire les \u00e9missions de la centrale.<\/span><\/p>\n Pourtant, l’\u00e9cart consid\u00e9rable entre le volume de consommation de gaz fossile et les volumes de combustibles alternatifs disponibles [10], ainsi que <\/span>les \u00e9checs constants du CCUS \u00e0 tenir ses promesses<\/span><\/a><\/span>, rendent ces conversions hautement irr\u00e9alistes. Cela est d’autant plus vrai que les volumes projet\u00e9s pour les combustibles alternatifs et les r\u00e9ductions d’\u00e9missions par le CCUS sont continuellement r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 la baisse avec chaque mise \u00e0 jour du NZE.<\/span><\/p>\n En particulier, la pr\u00e9tendue \u00ab hydrogen-readiness \u00bb tient plus du mythe que de la r\u00e9alit\u00e9, car elle n\u00e9cessite des investissements massifs pour un gain climatique tr\u00e8s limit\u00e9. Il est \u00e9galement important de noter que la cha\u00eene d’approvisionnement en hydrog\u00e8ne en remplacement du gaz fossile est actuellement quasiment inexistante et que l’hydrog\u00e8ne vert est – et restera – tr\u00e8s co\u00fbteux \u00e0 produire [11]. Il est tr\u00e8s peu probable que de telles centrales puissent concurrencer des options soutenables d\u00e9j\u00e0 matures, telles que l’\u00e9olien et le solaire.<\/span><\/p>\n<\/div> La r\u00e9duction de la demande de gaz fossile projet\u00e9e par l’AIE est largement due \u00e0 l’acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9ploiement des \u00e9nergies renouvelables – qui r\u00e9pondront \u00e0 95 % de la croissance de la demande d’\u00e9lectricit\u00e9 [12] -, aux gains d’efficacit\u00e9 et \u00e0 l’\u00e9lectrification des usages finaux. Dans ce contexte, et selon plusieurs mod\u00e8les de l’AIE, le r\u00f4le des centrales fossiles sera essentiellement de fournir une flexibilit\u00e9 saisonni\u00e8re, et le stock actuel de centrales fossiles d\u00e9j\u00e0 existantes est suffisant [13].<\/p>\n L’\u00e9conomie \u00e0 long terme des centrales \u00e0 gaz, compar\u00e9e aux sources d’\u00e9nergie soutenables, \u00e9volue rapidement. Dans de nombreux cas, y compris en Europe et dans certaines parties des \u00c9tats-Unis, les op\u00e9rateurs de batteries fournissent d\u00e9j\u00e0 de l’\u00e9lectricit\u00e9 de secours aux r\u00e9seaux \u00e0 des prix comp\u00e9titifs avec ceux des centrales \u00e0 gaz [14]. La voie \u00e0 suivre repose sur une augmentation massive des nouvelles capacit\u00e9s solaires et \u00e9oliennes d\u00e9j\u00e0 d\u00e9ploy\u00e9es [15], associ\u00e9es \u00e0 des batteries matures et des interconnexions pour la flexibilit\u00e9.<\/p>\n<\/div> La prolif\u00e9ration des cibles de d\u00e9carbonation pour le secteur de la production d’\u00e9lectricit\u00e9 parmi les banques montre qu’elles reconnaissent l’importance d’une approche sp\u00e9cifique pour ce secteur [16]. Le principal probl\u00e8me reste que les banques ne d\u00e9taillent pas si et comment ces cibles influencent l\u2019allocation de leur soutien financier au secteur et contribuent r\u00e9ellement \u00e0 sa d\u00e9carbonation.<\/p>\n Les politiques sectorielles pour l\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9, encadrant la r\u00e9orientation de leur financement vers le secteur en coh\u00e9rence avec une trajectoire cr\u00e9dible de z\u00e9ro \u00e9mission nette, devraient \u00eatre au c\u0153ur des strat\u00e9gies climatiques des banques. Cela n\u00e9cessite qu’elles cessent de financer le d\u00e9veloppement de nouvelles centrales \u00e0 gaz et augmentent massivement leur soutien \u00e0 l’approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 soutenable – principalement l’\u00e9olien, le solaire, les r\u00e9seaux \u00e9lectriques et le stockage. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, parmi les 60 principales banques mondiales \u00e9valu\u00e9es dans le Sustainable Power Policy Tracker<\/span><\/a><\/span>, aucune n’a publi\u00e9 une telle politique. Et m\u00eame parmi celles qui ont d\u00e9j\u00e0 franchi une premi\u00e8re \u00e9tape, comme BNP Paribas, il reste encore beaucoup \u00e0 faire pour atteindre des engagements solides.<\/p>\n<\/div> Le virage vers un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique bas\u00e9 sur un approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 soutenable est en cours, et les banques devraient appuyer cette dynamique. Les cibles de d\u00e9carbonation du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 seules sont insuffisantes<\/a> <\/span>pour s’aligner sur une trajectoire de \u00ab net-z\u00e9ro \u00bb ; les banques devraient adopter de toute urgence des politiques sp\u00e9cifiques, ciblant les activit\u00e9s de financement pour le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Une telle politique robuste devrait d\u00e9montrer comment la banque entend transformer ses soutiens financiers au secteur. Cela signifie au moins inclure des mesures pour arr\u00eater le financement direct et indirect de nouvelles centrales \u00e0 gaz [17] et fixer des objectifs pour le financement d’alternatives soutenables. Cela devrait \u00e9galement se traduire par un engagement \u00e0 atteindre un <\/strong>ratio de financement de l’approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique robuste de 6:1 d’ici 2030<\/b><\/a>.<\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>La priorit\u00e9 devrait \u00eatre l’acc\u00e9l\u00e9ration de l’approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 soutenable<\/h2><\/span>
Les strat\u00e9gies climatiques des banques n\u2019int\u00e8grent pas de politiques d\u00e9di\u00e9es au secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9<\/h2><\/span>