{"id":39268,"date":"2026-02-18T17:00:45","date_gmt":"2026-02-18T16:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/?p=39268"},"modified":"2026-02-18T17:18:58","modified_gmt":"2026-02-18T16:18:58","slug":"entreprises-vos-choix-bancaires-peuvent-compromettre-vos-engagements-climatiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reclaimfinance.org\/site\/2026\/02\/18\/entreprises-vos-choix-bancaires-peuvent-compromettre-vos-engagements-climatiques\/","title":{"rendered":"Entreprises : vos choix bancaires peuvent compromettre vos engagements climatiques"},"content":{"rendered":"

Dans un nouveau rapport, l\u2019association Stop the Money Pipeline d\u00e9nonce les partenariats des grandes entreprises aux \u00c9tats\u2011Unis avec des banques finan\u00e7ant massivement l\u2019expansion des \u00e9nergies fossiles (1). Un constat applicable aussi aux entreprises fran\u00e7aises que partage Reclaim Finance, partenaire du rapport. Pourtant, les solutions existent et des entreprises montrent d\u00e9j\u00e0 l\u2019exemple en s\u00e9lectionnant leurs partenaires sur la base de crit\u00e8res environnementaux. L\u2019adoption de ces pratiques responsables est essentielle pour assurer la coh\u00e9rence des engagements des entreprises et favoriser l’av\u00e8nement d\u2019un syst\u00e8me financier plus durable.<\/p>\n<\/div>

Lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019int\u00e9grer l\u2019impact des partenaires financiers dans les strat\u00e9gies RSE des entreprises, il est int\u00e9ressant de regarder vers les \u00c9tats\u2011Unis. Plusieurs organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile y ont d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 cette question, fournissant \u00e0 la fois des outils de r\u00e9flexion pertinents et des exemples de bonnes pratiques. Par exemple, le rapport The Carbon Bankroll (2) mettait en \u00e9vidence, d\u00e8s 2022, l\u2019incoh\u00e9rence entre le bilan carbone affich\u00e9 par les grandes entreprises am\u00e9ricaines et l\u2019impact de leurs partenaires bancaires et les appelait \u00e0 mesurer cet impact et \u00e0 r\u00e9orienter leur tr\u00e9sorerie vers des \u00e9tablissements bancaires plus responsables. Sur un autre sujet, l\u2019association As you sow a d\u00e9cortiqu\u00e9 en 2024 les investissements carbon\u00e9s des fonds de pension propos\u00e9s aux salari\u00e9s de douze soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines de la tech (3).<\/p>\n<\/div>

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Des cartes bancaires \u201cco-marqu\u00e9es\u201d \u00e0 contre courant des objectifs climatiques des entreprises<\/h2><\/span>
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Cette fois, l\u2019association Stop the Money Pipeline se concentre plus particuli\u00e8rement sur les cartes bancaires \u201cco-marqu\u00e9es\u201d. Ces cartes, propos\u00e9es conjointement par un \u00e9metteur de carte bancaire et une entreprise non financi\u00e8re, sont int\u00e9gr\u00e9es aux habitudes de paiement aux \u00c9tats\u2011Unis. On estime qu\u2019un Am\u00e9ricain sur quatre en poss\u00e8de une (4). Elles g\u00e9n\u00e8rent par ailleurs pour les banques des marges particuli\u00e8rement attrayantes, tout en attirant de nouveaux clients.<\/p>\n

Le rapport cite plusieurs partenariats embl\u00e9matiques, tels que ceux d\u2019Amazon et Disney avec JP Morgan, d\u2019Expedia et Hotels.com avec Wells Fargo, ou encore d\u2019Air France avec Bank of America. Or, ces banques ont toutes trois fourni des milliards de dollars de financement \u00e0 l\u2019expansion des \u00e9nergies fossiles entre 2021 et 2024, alors m\u00eame que ces nouveaux projets d\u2019\u00e9nergie fossile mettent l\u2019objectif de limiter le r\u00e9chauffement plan\u00e9taire au plus proche d\u20191,5\u00b0C hors d\u2019atteinte.<\/p>\n

Le rapport souligne que, si ces entreprises s\u2019engagent aupr\u00e8s de leurs clients pour lutter contre le d\u00e9r\u00e8glement climatique et r\u00e9alisent des \u00e9valuations de leurs fournisseurs afin de r\u00e9duire l\u2019impact climatique de leur cha\u00eene de valeur, elles continuent pourtant de s\u2019associer \u00e0 des institutions financi\u00e8res dont les pratiques sont contraires \u00e0 leurs ambitions. Ce constat fait \u00e9cho au r\u00e9cent rapport de Reclaim Finance sur la tr\u00e9sorerie des entreprises fran\u00e7aises<\/u><\/a> : sur vingt entreprises du CAC40 \u00e9valu\u00e9es, seules quatre prenaient partiellement en compte l\u2019impact de leurs partenaires financiers, malgr\u00e9 une analyse syst\u00e9matique de leurs fournisseurs.<\/p>\n<\/div>

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Un risque d\u2019image croissant auquel s\u2019expose ces entreprises<\/h2><\/span>
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Aux \u00c9tats-Unis, cette contradiction commence \u00e0 \u00eatre d\u00e9nonc\u00e9e. La nouvelle carte de cr\u00e9dit de Costco, entreprise de grande distribution, en partenariat avec la banque Citi \u2014 troisi\u00e8me plus grand financeur mondial de l\u2019expansion fossile avec 21 milliards de dollars allou\u00e9s en 2024 \u2014 a suscit\u00e9 des manifestations devant les magasins et des interpellations lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du groupe (5). Une p\u00e9tition, sign\u00e9e par quarante mille personnes, appelait \u00e0 la fin de ce partenariat. Face \u00e0 ces critiques, la direction de Costco a annonc\u00e9 engager un dialogue avec Citi sur ces enjeux (6).<\/p>\n

En France, plusieurs enseignes de distribution proposent \u00e9galement des cartes bancaires co-marqu\u00e9es avec des banques figurant parmi les principaux soutiens \u00e0 l\u2019expansion des \u00e9nergies fossiles. Si ces partenariats ne font pas encore l\u2019objet d\u2019interpellations publiques de la part des clients ou des salari\u00e9s, ils traduisent n\u00e9anmoins la m\u00eame incoh\u00e9rence strat\u00e9gique. \u00c0 mesure que les attentes des consommateurs et des salari\u00e9s en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 climatique se renforcent, ce d\u00e9calage pourrait devenir de plus en plus difficile \u00e0 justifier.<\/p>\n<\/div>\n

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Entreprise<\/th>\nOffre de carte de cr\u00e9dit<\/th>\nBanque partenaire<\/th>\nFinancements allou\u00e9s \u00e0 l\u2019expansion fossile<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\"Logo<\/td>\nCarte de financement <\/span>Waaoh!+<\/span><\/a><\/span> adoss\u00e9e \u00e0 un cr\u00e9dit renouvelable<\/span><\/td>\nBPCE (7)<\/b><\/td>\n4 milliards de dollars en 2024
\nSoit +29% depuis 2021<\/td>\n<\/tr>\n
\"Logo<\/td>\nCarte de cr\u00e9dit <\/span>R\u00e9glo Finance <\/span><\/a><\/span>adoss\u00e9e \u00e0 un cr\u00e9dit renouvelable<\/span><\/td>\nBNP Paribas (8)<\/strong><\/td>\n5,9 milliards de dollars en 2024
\nSoit -17% depuis 2021<\/td>\n<\/tr>\n
\"Logo<\/td>\nCarte de cr\u00e9dit <\/span>Pass<\/span><\/a><\/span> adoss\u00e9e \u00e0 un cr\u00e9dit renouvelable<\/span><\/td>\nBNP Paribas (9)<\/strong><\/td>\n5,9 milliards de dollars en 2024
\nSoit -17% depuis 2021<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
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Des mesures facilement impl\u00e9mentables pour aligner ses partenariats bancaires avec ses objectifs climatiques<\/h2><\/span>
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La sortie de ce nouveau rapport indique la marche \u00e0 suivre pour les entreprises qui souhaiteraient aligner durablement leurs partenariats bancaires avec leurs engagements climatiques. Le rapport souligne dans un premier temps l\u2019importance d\u2019informer et de faire monter en comp\u00e9tence les \u00e9quipes RSE, Finance et la direction sur ces enjeux. Ensuite, les entreprises doivent \u00e9valuer la performance climatique de leurs partenaires financiers actuels, en examinant leur financement des \u00e9nergies fossiles et leur soutien aux \u00e9nergies renouvelables. Enfin, il est possible d\u2019int\u00e9grer des crit\u00e8res climatiques dans les prochains appels d\u2019offres et de mettre en place un suivi r\u00e9gulier de l\u2019impact de ces partenaires. Parmi les engagements pouvant \u00eatre attendus d\u2019une institution financi\u00e8re figurent, par exemple, l\u2019absence de financement pour l\u2019expansion des \u00e9nergies fossiles (10) ou un ratio d\u2019investissement de six dollars dans des alternatives soutenables pour chaque dollar investi dans les \u00e9nergies fossiles (11). En France, La Banque Postale et le Cr\u00e9dit Mutuel sont les banques qui se rapprochent le plus de ces standards (12).<\/p>\n

Plusieurs entreprises commencent \u00e0 agir en cons\u00e9quence (13). C\u2019est le cas d\u2019Atlassian, \u00e9diteur de logiciel en Australie, qui am\u00e9liore son retour sur investissement tout en excluant les v\u00e9hicules d\u2019investissement li\u00e9s aux entreprises fortement impliqu\u00e9es dans les \u00e9nergies fossiles. Patagonia, marque de v\u00eatements am\u00e9ricaine, a pass\u00e9 cinq ans \u00e0 r\u00e9organiser sa structure bancaire et sa strat\u00e9gie de gestion de tr\u00e9sorerie, dans le but de r\u00e9duire son impact climatique et d\u2019inciter ses banques \u00e0 s\u2019aligner sur les objectifs climatiques mondiaux. De son c\u00f4t\u00e9, Seventh Generation, entreprise am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les produits m\u00e9nagers naturels, \u00e9labore \u00e9galement un plan en plusieurs volets pour r\u00e9duire l\u2019impact climatique de ses placements financiers. Enfin, en France, L\u2019Or\u00e9al indique dans son rapport annuel orienter en grande partie sa tr\u00e9sorerie sur des supports de placement responsables (14).<\/p>\n

Les entreprises doivent aligner leurs choix financiers avec leurs engagements climatiques et peuvent pour cela commencer par leurs partenariats bancaires. En \u00e9valuant la performance climatique de leurs partenaires actuels et en int\u00e9grant des crit\u00e8res environnementaux pour d\u00e9cider de l\u2019allocation de leur tr\u00e9sorerie ou d\u2019un nouveau partenariat, elles envoient un signal fort au secteur bancaire et contribuent \u00e0 construire un syst\u00e8me financier plus durable.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Notes :<\/h3><\/span>
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  1. Stop the Money Pipeline, Better Options<\/a><\/span>, 2026<\/span><\/li>\n
  2. Topo Finance, Climate Safe Lending Network, BankFWD, <\/span>The Carbon Bankroll 1.0<\/span><\/a><\/span>, 2022 et Topo Finance, <\/span>The Carbon Bankroll 2.0<\/span><\/a><\/span>, 2024<\/span><\/li>\n
  3. As you sow,<\/span> The impact of energy sector investments on the financial value of tech 401(k) Fund<\/span><\/a><\/span>, 2024<\/span><\/li>\n
  4. You gov, <\/span>Exploring the appeal of co-branded credit cards among Americans<\/span><\/a><\/span>, 2024<\/span><\/li>\n
  5. Stop the Money Pipeline, <\/span>Costco receives climate petition over links to Citi<\/span><\/a><\/span>, 2024<\/span><\/li>\n
  6. Third Act, <\/span>Costco Petition Delivery Success: CEO responds!<\/span><\/a><\/span>, 2024<\/span><\/li>\n
  7. Via Oney – filiale du groupe BPCE et du groupe ELO (auquel appartient Auchan)<\/li>\n
  8. Via Cetelem – filiale \u00e0 100% du groupe BNP Paribas<\/span><\/li>\n
  9. La carte de cr\u00e9dit Pass est \u00e9mise directement par l\u2019entit\u00e9 Carrefour Bank d\u00e9tenue \u00e0 40% par BNP Paribas Personal Finance – filiale \u00e0 100% du groupe BNP Paribas<\/span><\/li>\n
  10. Le rapport <\/span>Banking On Climate Chaos<\/span><\/a><\/span>, publi\u00e9 annuellement, permet de v\u00e9rifier facilement cette donn\u00e9e<\/span><\/li>\n
  11. Le rapport <\/span>Banking On Business As Usual<\/span><\/a><\/span> permet de v\u00e9rifier facilement cette donn\u00e9e<\/span><\/li>\n
  12. Les deux banques figurent en bas du classement du rapport Banking on Climate Chaos, avec pour le Cr\u00e9dit Mutuel 327 millions de dollars allou\u00e9s \u00e0 l\u2019expansion fossile, et pour la Banque Postale 400 millions de dollars. Par ailleurs, pour chaque dollar dans les \u00e9nergies fossiles, Cr\u00e9dit Mutuel en alloue 6,92 en approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique soutenable, tandis que Banque Postale en alloue 8,97.\u00a0<\/span><\/li>\n
  13. Ces bonnes pratiques sont tir\u00e9s du rapport de Topo Finance, <\/span>The Carbon Bankroll 2.0<\/span><\/a><\/span>, 2024<\/span><\/li>\n
  14. <\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    lire aussi<\/h2><\/div>
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