Copublié avec BankTrack
Les décisions de financement jouent un rôle critique dans l’impulsion de la transition énergétique en stimulant les investissements dans les énergies propres tout en se désinvestissant des énergies fossiles. Cependant, les politiques des banques accusent un retard dans la résolution d’un problème pressant : comment investir efficacement dans la retraite anticipée des centrales à charbon ? Avec plus de 2 400 de ces centrales encore en fonctionnement, des milliers devront être mises à la retraite avant leur date de fin prévue pour s’aligner sur la feuille de route de l’AIE pour atteindre zéro émission nette d’ici 2050.
Lorsque la banque singapourienne DBS a publié son 2023 Sustainability Report le 5 mars 2024, les médias ont salué la banque pour avoir été la première en Asie du Sud-Est à soutenir une sortie anticipé du charbon dans le cadre de sa politique de charbon thermique mise à jour. Cependant, une analyse plus approfondie de la politique mise à jour montre que l’engagement de la banque envers la sortie du charbon est au mieux faible et manque d’aspects fondamentaux d’une politique de charbon solide, tels que l’exclusion du financement des entreprises de charbon et l’interdiction du financement de l’expansion du charbon.
