METTRE LA MONNAIE AU SERVICE DU CLIMAT

La BCE inactive face à l’urgence climatique
COVID-19 : le réveil de la BCE ?
La BCE soutient les pollueurs
La Banque de France et le NGFS en panne
La voix des citoyens doit être entendue

Tous les acteurs publics doivent prendre leurs responsabilités face à l’urgence climatique. Pourtant, piliers de notre économie, les banques centrales restent dangereusement passives.

Les banques centrales détiennent le pouvoir d’influencer considérablement le financement des activités polluantes et des activités « vertes ». Chargées de la supervision du système monétaire et financier, elles détiennent les leviers de la « création monétaire », qui détermine la quantité de monnaie disponible et les conditions d’accès au crédit. En période de crise, elles deviennent les prêteurs en dernier ressort des institutions et gouvernements.

Reclaim Finance appelle les banques centrales à intégrer immédiatement le climat à leurs opérations. La Banque Centrale Européenne (BCE), la Banque de France et le NGFS doivent prendre position de manière forte et claire pour ce changement et pousser pour une action rapide et concrète, permettant la réduction des émissions de gaz à effet de serre.


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L’inaction coupable de la BCE

Si la Banque Centrale Européenne (BCE), et sa présidente Christine Lagarde, reconnaît l’urgence de la crise climatique et admet qu’elle doit être intégrée à ses missions, elle continue de refuser de prendre ses responsabilités. La banque se cache derrière les difficultés techniques, des travaux en cours et l’achat de quelques obligations vertes pour retarder son action. En parallèle, elle cultive une certaine opacité, notamment en refusant de publier des informations essentielles permettant d’évaluer précisément l’impact climatique de son action.

Ce faisant, la BCE refuse d’assumer son propre mandat. En laissant le changement climatique s’accroître, elle met en danger la stabilité des prix, agit contre les objectifs climatiques européens et laisse le système financier exposés aux nouveaux risques et chocs.

En savoir plus sur le mandat de la BCE
Le numéro de funambule de la BCE

COVID-19 : le réveil de la BCE ?

La crise du Covid-19 aurait dû signer le « réveil climatique » de la BCE. Plusieurs banquiers centraux, dont la Banque de France et Isabel Schnabel, membre du conseil de la BCE, n’ont pas manqué de faire le parallèle entre celle-ci et le changement climatique. Ils avertissent que la crise que nous traversons constitue un premier « test » de résistance aux crises futures qui découleront de la crise climatique. La réponse inédite de la BCE a la crise du Covid-19 offrait une occasion unique aux banquiers de Francfort pour orienter enfin les interventions monétaires en direction des objectifs de lutte contre le réchauffement. Et pourtant, loin de s’en saisir, la BCE a maintenu ses cadres d’action préexistants. Les mêmes causes produisant les mêmes effets, les moyens exceptionnels déployés par la BCE depuis le début de la crise du Covid ont contribué à soutenir massivement des entreprises polluantes.

En savoir plus sur la réponse de la BCE à la crise du COVID-19

La BCE soutient les pollueurs

La BCE contribue à la valorisation des actifs polluants – et donc facilite le financement de leurs émetteurs, les entreprises polluantes – via deux mécanismes principaux :

  • Elle permet aux banques de se refinancer auprès d’elle en déposant des actifs – appelés collatéraux -. La BCE prend en compte différents types de risques pour déterminer le montant de prêt accordé en échange du dépôt de ces actifs mais aucun d’entre-eux ne concerne les enjeux écologiques. Ainsi, les banques peuvent obtenir des liquidités en échange d’actifs polluants.
  • Elle achète les actifs d’entreprises via ses programmes de rachats d’actifs (ou quantitative easing), afin d’accroître la quantité de liquidités disponibles et de faciliter le financement des entreprises. Les actifs achetés ne sont pas filtrés selon des critères environnementaux. Ils bénéficient alors à 38 entreprises des énergies fossiles – dont Shell, Total et des entreprises du charbon -, concernent de manière disproportionnée les actifs polluants et participent à l’expansion du secteur gazier.

Par ailleurs, les obligations imposées aux acteurs financiers – notamment en matière de fonds propres – ne reflètent pas les risques pris par ceux-ci en finançant les activités polluantes.

La sale “Quantitive Easing” de la BCE

La Banque de France et le NGFS : des moteurs en panne

NGFS

Depuis sa création, le Network For Greening the Financial System (NGFS) est considéré comme l’ambassadeur du « verdissement » des banques centrales. Son travail a fortement contribué à l’émergence d’un consensus autour de la nécessité d’intégrer les enjeux climatiques à leur activité mais ne permet pas d’adresser l’urgence climatique.

  • Le NGFS a échoué à accoucher de mesures permettant la réduction des émissions. Après deux années de travaux, il reste focalisé sur une meilleure compréhension de l’impact du changement climatique, sans contribuer à son atténuation. Le NGFS doit désormais proposer des mesures concrètes, comme l’exclusion des énergies fossiles des listes de collatéraux et achats d’actifs des banques centrales.
  • Les scénarios climatiques récemment publiés par le NGFS apparaissent anormalement éloignés des données scientifiques disponibles : ils permettent le maintien d’investissements massifs dans les énergies fossiles et une utilisation très forte de celles-ci même au-delà de 2050. Le NGFS doit réviser ses scénarios, en intégrant la nécessité de sortir des énergies fossiles.

La Banque de France

Si la France aime à se présenter comme le leader de la « finance durable », la Banque de France n’incarne pas ce leadership.

  • Membre de l’Eurosystème et du conseil des gouverneurs de la BCE, la Banque de France possède une influence majeure dans les décisions de l’organe européen. Elle a aussi dans le passé démontré sa capacité d’initiative sur le climat au niveau international, notamment autour de la création du NGFS. Mais alors que l’urgence requiert des mesures concrètes, elle reste focalisée sur un travail « d’approfondissement des savoirs » et n’a pas pris de position claire en faveur de la décarbonation des opérations de la BCE.
  • Sur les portefeuilles qu’elle gère directement, la Banque de France est particulièrement en retard sur les acteurs de la Place de Paris qui se sont engagés à sortir du charbon et dont certains ont commencé à restreindre leurs soutiens aux gaz et au pétrole. En effet, la Banque ne prévoit pas encore de sortir du charbon et n’a adopté aucune restriction sur les pétroles et gaz. Elle ne peut plus attendre pour adopter une politique de sortie du charbon et de limitation de son implication dans les énergies fossiles les plus sales.

Agir maintenant, une exigence démocratique

Les barrières techniques qui ont longtemps protégées les banques centrales des exigences citoyennes sont en train de tomber. La crise du Covid-19 a durement frappé les européens qui demandent un « après » plus respectueux de la planète et de ses habitants et bâtir un système résilient aux chocs climatiques.

Ils sont des milliers à exiger que la banque centrale européenne arrête de financer le chaos climatique et veulent bousculer les habitudes.

Vous aussi faites entendre votre voix.


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